
曾仕強
天道是天、人、地三才之道當中的常理,總裁扮演“天”的角色,以大公無私的心情,來因應未來的變化。天道尚“無”,所以總裁必須懂得“無爲”的道理,來達成“無不爲”的理想。身爲總裁,應該不多講大家便能體會,不多做大家便能努力,不多管大家便能自動,不授權大家便能盡責,不緊張大家便能快速,不發威大家便能警惕。“天”從來不做“事”,只求把“人”安頓好。總裁不必去處理“事”,卻必須把它交給合適的“人”去處理。找對“人”,讓他自由自在、自動自發去解決,則“事”必順成。
《做最好的總裁》把《易經》裏的“天、地、人”三才之道請進了現代企業,提出總裁的核心職責是“替天行道”——也就是順應大勢去識人、用物、謀勢。在變動不居的時代裏,這個底座幫領導者找到了根本的依歸。 書中反覆強調“無爲而無不爲”的管理境界,不是撒手不管,而是把合適的人放到合適的位置上,讓系統自行運轉,於是不多管大家反而自動,不授權大家反而盡責。總裁的心態也拆解得格外實在——貪財、怕死、愛面子,書中不迴避這些,而是教人如何“合理怕死”、重視聲譽卻不執着於虛名,做到既要臉又不留名。更有意思的是,書裏提供了總裁類型自測、決策要素和留名方向等可操作的工具,幫讀者一眼看清自己的短板,然後知道往哪裏使勁。 道德和法律同樣沒有被當作空話。作者反覆提醒,企業要想走得遠,靠的是商譽和公共責任,而不是一時利潤最大。整本書的底色是道家智慧——無爲、平衡、順天應人,但骨架卻穩穩搭在現代管理框架上,讓人既能領會古典哲學的深意,又能拿到落地的方法。說到底,它回答了一個總裁最該想清楚的三件事:爲何而忙、如何而治、怎樣而立。無論心法還是打法,都值得反覆咀嚼。
管理的核心是經營人心,經營的核心是人性把握
晨讀曾仕強《做最好的總裁》第五章,幾點分享: 1、自負是最大的障礙 覺得自己最行,便覺無人可用。同仁都不及自己,不是福氣,是危機。 2、識人四則 · 嫉賢者不能委以大任——妒心太強,易生怨恨,甚至謀叛 · 偏激者不可重用——思想極端,必生事端 · 言必有中者可擔大任——平常不語,一語中的,是真謹慎 · 對上司:盲目聽從可怕,完全不信更糟——配合正直而關懷自己的上司,纔是妥當 3、人在衙門好修行 對社會有貢獻,是最大的善事。做好該做的事,便是修行。有權力而不做善事,等於造孽。有機會修行而不修,罪加一等。 領導他人,先領導自己;管理企業,亦是修行。 晨讀畢,佛堂早課。願戰火熄滅,世界太平,願人心向善,人間清醒。
做最好的總裁,無論是對總裁,幹部,還是對員工,都非常受益。從一個總裁的角度,告訴我們如何去做,如何去對待下屬,到底該成爲一個什麼樣的總裁,纔是別人願意追隨的總裁,到底成爲一個什麼樣的中層幹部,纔是領導想要的,到底成爲一個什麼樣的基層員工,纔是一個總裁想要的,
只說中國式管理好的一面,忽略了很多國外管理方式的優,不是很全面。但是還是有很多的道理可以借鑑[愛心]
迷迷糊糊做了決策人。才發現是條不歸路!行業的沉浮,疫情的管控,真的是碎了心,白了頭! 2022年還有最後25天,口罩的因素也逐步瓦解。2023年,給自己打氣! 加油!
(臺灣)曾仕強教授講易經說:“讓人,非我弱”。 (一個人忍讓,寬容,是你強大的表現,更是你個人教養和素質的體現。)
書在易經方面講解了人性,總裁是掌握人性及心裏的一切核心內容。合理運用人性即可成長
非常棒的書,通俗易懂但道理非常高層次,具體的做法也非常清晰。收穫很大。
以爲多高深的學問,不過就是顯而易見的治家之道而已