尤爾根·梅菲特 沙莎
隨着新技術的發展成熟,所有的行業都會受到數字化的衝擊,區別僅是程度和時間而已。在一個商業世界的兩極,企業家都面臨同樣的挑戰和成長焦慮:自身的商業模式、科技人才和數字資產會被邊緣化嗎?如何能更快地運用機器學習和人工智能來完善決策、實現價值?如何能更好地形成敏捷文化和新型價值觀?本書圍繞着“爲什麼,做什麼,怎麼做”這三個大問題,由表及裏,層層遞進,從方法論和組織的人才和文化構建了數字化轉型的實操框架。本書可供企業管理者參考、閱讀。