京東運營大揭祕：28個技巧讓銷量步步高

野生運營，偶爾學習一下。在京東分爲自營和pop，然後pop繼續分，有用京東倉儲的還自己售賣的。 實際上的運營，填完亂七八糟的資料硬着頭皮就打廣告了。平臺給予了機會，做好店面，搞好運營真不容易。 本書就是京東如何運營介紹的非常詳細，28個技巧很實用。 京東和淘寶天貓運營策略截然不同，天貓淘寶重店鋪運營，而京東運營側重點放在產品上，如還按照天貓淘寶的運營策略來經營京東顯然是行不通的；京東主要的用戶羣體是都市白領，這就是爲什麼京東客單價會遠高於天貓淘寶，對於重產品的企業建議可以研究研究京東。 京東最早做3c。就是計算機（Computer）、通信（Communication）和消費類電子產品（ConsumerElectronics）三者結合，亦稱“信息家電”。之後開始拓展疆域，做到中高端，鎖定女性市場。 運營怎麼複雜，本質都是找準定位適應平臺，精準營銷，找到用戶。

書中提到的運營技巧，主要是講如何在京東開店運營，與其說是一本普適性電商運營讀物，倒不如說是京東開店培訓手冊，對其他平臺運營者來說，價值略低。但書中提到的一些內容，尤其是最後案例中的內容，對有志於涉足電商的傳統行業者，或者初涉電商的中小賣家，也有一定的借鑑意義。也就是說，把一個店鋪由平庸運營到相對優秀，並不需要多麼高深炫酷的技巧，不需要高薪聘請行業頂級人才，而只是下功夫從最基礎做起，瞭解清楚平臺規則學會借力，分析清楚自身優劣勢，選好主打產品，做好店鋪裝修，適當引流推廣，就能取得不錯的成績，當然前提是產品質量要經得起考驗。

書比較老，後面案例提到的商家現在有些都沒有了，不過可以作爲了解京東平臺的一個通俗讀物

2019年第35本書，這本書對京東如何運營介紹的非常詳細，這28個技巧很實用，京東和淘寶天貓運營策略截然不同，天貓淘寶重店鋪運營，而京東運營側重點放在產品上，如還按照天貓淘寶的運營策略來經營京東顯然是行不通的；京東主要的用戶羣體是都市白領，這就是爲什麼京東客單價會遠高於天貓淘寶，對於重產品的企業建議可以研究研究京東。

這本書看內容的年份是有點脫大概是15.16年出版的書，但是裏面的乾貨確實是可以借鑑到現在的京東運營的裏面。裏面的一句話很對《天貓淘寶重店鋪，京東重商品》還有裏面講的最多的其實就是一個問題：商品的差異化，個性化，獨特化，你的店鋪的商品跟別人的有什麼不同，你的店鋪裏面的商品能夠去跟別人用什麼進行競爭，你的商品的優勢劣勢在哪裏。那從這些角度方面，去按照最基本的商品，標題，主圖，詳情，細節圖，關聯推薦，首頁展示，各個方面去突出你想突出的東西（其實最主要是選擇一個店鋪的引流的爆款，這個是很重要的，找出你的店鋪的調調，打造成你的店鋪的格局。用一兩件爆款的商品撕出挑一個口子，在帶領店鋪內的其他的商品進行動銷，以點帶面） 總結：前半部分的28個銷售技巧還是很實用，裏面的有些內容是可以抄寫下來，自己消化進行實操的。後半部分的那些案例，大多數都是新店起家的歷程，對於剛開的新店的新手運營具有很強的借鑑意義。理解到精華的話是可以舉一反三，利用到自己現有的店鋪的裏面 （四星半推薦，一本乾貨書，唯一一點就是出版時間有點早，有些東西可能有些變化，但是不影響它是一本好書，能夠學到東西）

最近在寫個關於農業產業互聯網的諮詢報告，其中在畫一張“技術運營支撐系統”的結構圖，網上看了一推類似的圖，不知道對不對，正在找技術運營內容的支撐依據正巧看到“《京東運營思考》”，這本書中關於B端運營的方式正好可以被我所用。 同時本書詳細如何運營京東，有方法，有過程，有實踐，值得推薦。看書根據自己側重點去讀，我沒有精讀所有內容，但是找到了我在編寫諮詢報告中論點依據。 推薦讀

今天在動車上完成了這本書的閱讀。京東能發展到今天，就是感覺他是在踏踏實實幹事業、做實業，京東的品質和售以及物流速度都是他制勝的法寶，雖然目前我們的企業很小，但是所有的企業都是從小做大、從弱做強的。只要大家秉承着一顆務實的心去做事做人，一定都不會出現大問題！加油吧和我一樣創業的小夥伴們……

介紹京東運營的經驗…也讓大家瞭解不一樣的電商：正品成功，客戶優先！

做汽配行業，公司入駐了京東，但是沒有專門的電商團隊。還是以線下傳統銷售爲主。有了解汽配行業電商的加好友聊聊

就很一般 就很一般。 水的一筆。