圖解創新管理經典

很棒的一本書…總結了多種創新理論！非常棒！

讀完這套“圖解管理經典”系列書，對於形成管理和投資整體框架和邏輯有很大的幫助。值得重讀和多讀。 對重大問題充滿迷惑，其中一個原因就是讀書太少，記住楊絳先生曾說的一句話將大有裨益：當你書讀多了，很多迷惑自然就解開了。 投資家和企業家都需要掌握系統的和動態的戰略思維，在不確定性中追求確定性【上漲】，在不連續性中尋找連續性【連續上漲】。 人類的知識體系分成四個層次：經驗、工具、理論和哲學。 生態利基戰略則是專注於一個細分領域，用專長抵消創新中的不確定性和不連續性。運用利基戰略的企業家一般都有超人般的專注力和工匠精神。【做好功課，專注投資賽道。】 五個爲什麼詢問法是由豐田公司首先提出來的，用來探求問題的根本原因。因爲這個方法能夠幫助使用者迅速找到問題的答案，所以已被廣泛應用在各種用戶需求挖掘場景中。【通過五個爲什麼提問法來找到風控點】 重新定義行業的四要素和12要點。 逆向創新的五級思維模型：視而不見、讓子彈飛、小修小補、重新設計、龍行天下。【易經乾卦從潛龍勿用到飛龍在天】