
商業評論
本刊曾經發表過一篇轟動業界的文章《C2B:互聯網時代的新商業模式》,阿里巴巴首席戰略官曾鳴在文中激情澎湃地預言,C2B模式是對工業時代B2C模式的徹底顛覆。它的出現不是轉瞬即逝的浪花,而是塑造全球商業氣候的巨型洋流。儘管前景如此誘人,但是對於很多傳統企業來說,挑戰仍實實在在地橫在面前:如何識別並體現每一個消費者的需求?如何組織生產,並讓價格仍然具備競爭力?如何保證產品質量,並能快速交付?
新零售對人 貨 場的重構,發揮了互聯網對信息流的加速作用,消費者快速瞭解足夠的信息,並提出自己的需求,智能製造可以及時做出小批量的定製生產,並在速度和成本之間做出權衡,確定合理的交付時間。要實現這種C2M模式,前端客戶需求入口的電商平臺,後端的內部ERP和業務數據分析,還有整個供應鏈體系的運作,都是必備基礎。並且不同行業和企業的差異,實施的挑戰非常大,但是也蘊含巨大的先機優勢。