下一個社會的管理

人口因素與信息革命的鉅變，製造業的衰微，勞動力的裂變，知識工作者的崛起，這些變化對社會帶來的衝擊，就是本書的主題。變化已經出現，下一個社會已經到來，這是不可逆轉的。在未來的10~15年，甚至可能在更長的時間內，管理者的主要工作將是應對這些造就下一個社會的重大變化。管理者必須利用這些變化，並將之轉變成企業的機會。

我以爲作者看不起和不承認我國現在經濟，以爲不靠譜，結果去百度上瀏覽了一下，來自上個世紀初的老人，好吧，不然我以爲這個人在瞎扯，說什麼讀書沒看靠經驗，社會主義不賺錢[尷尬] 從時間上看，當時的國確實沒搞這塊

很有前瞻性的一本書，許多理念即使放在20年後的今天也不過時

今時今日閱讀，指導性意義不大。但有助於看透問題的本質，如美國的外貿政策等。

我們要相信這個世界上存在着不少的天才，他們擁有的前瞻性和預測未來的能力讓我猶如隨意撥動時間的鐘擺只是爲了一一驗證他們曾提出的構想

在這個不得不面臨動盪局勢和快速變化的時期，你不能僅靠聰明，就成功管理。 下一個社會——知識社會已經到來。知識成爲社會的關鍵資源，知識工作者成爲主要的勞動力，它具有下列三種主要特質： 　　1、沒有疆界，因爲知識的傳播甚至比資金流通還容易； 　　2、向上流動，每個受過正規教育的人，都有力爭上游的機會； 　　3、成功和失敗的概率均等，任何人都可以獲得“生產工具”，也就是取得工作所需的知識，但不是每個人都能成功。 所有一切都表明，重大的變化還沒有出現，2030年的社會與今天的社會一定大不相同，與當今暢銷的未來學家所預測的樣子也相去甚遠。它不會受信息技術所支配或塑造。當然，信息技術非常重要，但它只是衆多重要新科技中的一種。和過去各時期的社會一樣，下一個社會的主要特徵將是新機構、新理論、新意識形態和新問題。 我工作中需要什麼信息？應向誰索取？用什麼方式得到？什麼時候拿到？我應該給其他人什麼信息？用什麼形式傳遞？應該什麼時候交給他？

20年過去了，其對未來的預測也不過時～關於金融部分沒怎麼讀懂。未來將面臨老年化，工作主要爲知識工作者的現實，社會將如何發展，拭目以待。

下一個社會，是德魯克大師站在2000年對未來十幾年的預測。現在9102年，去看曾經的預測，不得不感嘆，人醜真得多讀書。

對未來社會發展的趨勢提出了作者自己的看法。對公司中新人類，知識工作者的管理給出了有效的方法，很受啓迪。

對於未來，我們唯一知道的便是什麼也不知道。 但是沒有意外，那是一個全新的時代，顛覆現在的想象。