產品覺醒：產品經理的視角與方法論

這哪是產品視角和方法論，這完全你生存視角和方法論，從做產品延伸到你的職業生存，值得細品！文裏提到的產品視角個人理解就是關注人性，關注利益干係人關係，核心本質還是社會本身的底層邏輯沒有辦法逾越，你需要去關注這些！第二一個就是你要保持擁抱變化的心態，因爲不確定纔是常態！總之不管任何職業，保持熱愛，保持努力，保持思辨才能獲得你想得到的

作者的雜文集，比較天馬行空，不斷思考的方式還是可以借鑑的，整體基於作者個人的價值觀，需要借鑑吸收，有些細節思考還是有點意思

本書應該算是一本公衆號文集，所以很零散，遠大達不到方法論的地步。但書中確實也提供了很多的案例，以及作者獨有見解的思考。如果平時喜歡看知乎的，可以一看。

太零散了，都是文章隨便聚合的文集，看起來毫無體系

很多觀點分析的很獨到，看到的是文字，需要結合自身的情況引爲自用，方法可萬變，思維模式也要跟的上。

我們應該在代價可接受的情況下，儘量花錢買回自己的時間，並把時間投入到更有利於提升自己時間價值的事情上，或者，使用在讓生命變得更美好的事情上。踐行這個思路並堅持一年以上，你會發現你的生活品質會大幅提升。產品經理是企業的核心崗位之一，產品是否暢銷、是否適應企業發展需要、是否有中長期規劃?是產品經理需要解決的問題。不同企業，不同行業產品經理的工作差異很大，需要的知識技能也會有挺大的差異，具有獨特視角，加實戰經驗，會取得好成績!

一直在看產品經理方面的書籍，這本是最差的。首先，輸出的觀點大而空洞，這種論調網上一大堆，沒有新穎的觀點，根本沒有可操性。 其次，我比較不喜歡作者這種嘲諷別人來論證自己觀點正確的做法，純個人感受。我覺得一個真正有實力的人，會虛心接受別人的觀點，更不會對嘲諷別人，別人怎麼做那是人家的事，不代表人家是笨蛋，你要舉反面案例，規規矩矩的說出來，正面分析就好了，沒必要去譏諷。 最後，看到一半左右，實在看不下去，真的沒看到新穎的，能夠觸動我的觀點。 建議大家看看《騰訊產品法》《幕後產品》《極致產品》，前者是騰訊的產品經理寫的，我覺得很不錯。中間那本是網易雲音樂的產品經理寫的，相信對你也有啓發，最後那本是360大佬周鴻禕寫的，醍醐灌頂！

作者講述了自己14年的職業生涯，其中包括打工和做產品個體戶經歷。呆過的行業和做過的項目很多，個人感悟分享了很多。 有一些我挺贊同，但是有一些保持意見。關於打工，他大部分時間都在做產品經理，好的產品經理是具有能夠發現問題、解決問題和創造價值的能力。不是axure和其他工具玩得多溜。關於做生意，他分享了怎樣找靠譜的合夥人，以及對創業的想法。 最後他也分享了一些自己對於普通人如何在這變化多端的世界裏能相對過好，我同意他說的珍惜自己的時間，花錢買回自己的時間，讓專業的人做專業事。做自己喜歡的工作，和能夠產生複利的工作。雖然都是平時大家都知道的常識，再看一次也無妨。 大概翻翻就好，細讀沒必要（雖然我花了十小時）

這本書是某天看知乎的一個回答瞭解到作者的，看完後發現作者真的敢說，思想也很獨特，很棒，文中舉例關於快手的分析、社交的分析都很不錯，觀點很獨特，也很在理。另外對產品經理也有了新的認識和補充，作者後面經常補充的一點是作爲產品經理，不能忽略了商業價值，一切都好似要以盈利爲出發點，似乎很多時候，產品經理都是很容易忽略這一點的 社會上就應該多點這種書，多點作者自己不一樣觀點，對產品、對社會的獨特看法，或是批判、或是建議、或是警醒，而不是長篇大論論述的都是基本原理

基本無可借鑑學習的完整案例，如果當成吐槽來看的話可以，如果用來學習，不建議看