以價值觀爲本（第3版）

以人爲本爲企業主流價值觀。 以人爲本的實質是以組織的價值觀爲本，以人爲本不是養人，是用能力和價值觀符合要求的人實現組織的目的。 組織中以人爲本的實質是以組織的價值觀爲本，把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集並實現自我價值觀的平臺，員工用這個平臺實現自我價值，同時也提升這個平臺。 企業是價值觀彼此認同的人聚集並實現自我價值的平臺。以人爲本的實質在組織中的解釋是以組織的價值觀爲本。以價值觀爲本有助於實現“和而不同”。 腳走路要用眼睛看，人走路要用心看。由於心最容易被污染，所以心要常洗才能常新，才能保持“心常態”。 “苟日新，日日新，又日新。”以“心常態”應對新常態，保持在新常態下狀態常新。形成健康、快樂、和諧的良性循環。

一本中國本土的說明企業文化管理的難得的優秀書籍，推薦企業家、高管和有志於當企業家和高管的朋友閱讀。

太長，故事太多，4本混爲一本應該好點。

用較爲簡潔、便於理解的語言描述了價值觀管理理念及實務。秉承了企業管理的核心是人力資源管理、人力資源管理的核心是知識員工管理、知識員工管理的核心是文化管理、文化管理的核心是價值觀管理。

以人爲本不是養人，而是用人，用的是能力和價值觀符合要求的人。

鍛造有靈魂的組織，實現個人與組織的和諧，

價值觀本來就是一個很空洞的東西，作者引用了很多案例。不過，最，讓我的感覺還是比較泛泛而談，沒有告訴我如何建立價值觀的，以及相應的步驟。

鍛造有靈魂的組織，實現個人與組織的和諧。吳維庫和諧領導力系列，系列暢銷15年，重印100多次，累計銷售超百萬冊。著名經濟學家成思危、企業家張瑞敏、柳傳志聯袂推薦。 《大學》倡導修身齊家治國平天下，《陽光心態》的思想類似於修身，《情商與影響力》的思想類似於齊家，《以價值觀爲本》的思想類似於治國，《競爭與博弈》的思想類似於平天下。所以"和諧領導力"的思想使得我們努力靠近修齊治平的境界。