
李敏 朱曉熔
本書針對公安隊伍的特性,以“完善公安績效管理,提高幹警服務能力”爲導向,以適應政府職能轉變爲出發點,將公安分局的績效管理與公安事業發展戰略結合起來。本書基於人力資源人崗配置相關理論、根據政府服務職能定位,探討公安部門的績效管理問題。本書的創新性貢獻一是撇開了“全能型警察”的不現實要求,提出按崗配置幹警,提出專業化的發展路徑,根據崗位要求對幹警進行考覈;二是確立公安部門的戰略部門和輔助部門,並依據不同部門職能的具體工作確定不同權重;三是對績效管理方案的使用運用軟件落實。本書適合公安院校的師生、公安部門人事管理人員及公安部門相關工作者閱讀。