企業架構與IT戰略規劃設計教程

很好的一本工具書，大體決策思路已經有7788談到，當然案例是有點老，但整體思路沒毛病 如果作者能結合2025-2026年AI技術的普及更新一版，那就更好了

理論的整理，有一點點借鑑意義，適合看目錄和超快速翻閱

這本書內容寫得很淺，但作爲初學者來說。對搭建知識體系有很大的幫助。對於初學者還是值得一看。

對企業架構概念和理論的一些普及。 其中也涉及到一些企業架構的方法與實踐還是挺有意義的。

架構最初來源於建築，其核心是通過一系列構件的組合來承載上層傳遞的壓力。

總的來說，這本書介紹了企業架構的各個領域，但拼湊感很強。可能是編寫人員不同的原因。就其實從做it規劃而言，直接從第2章識別業務能力需求及信息化需求後直接跳到第7章架構遷移做項目組合優先級和項目的管理。應用架構，有點迷糊，不知道是應用與業務能力的關係，還是應用本身的架構。現在來看有些過時，SOA這種漸漸有被微服務或者服務網格取代的跡象。業務架構有哪些組件和具體使用場景有案例就更好了。數據架構的數據分佈有些不敢苟同，但需求管理這一章節還有很多幹貨，可以拿來就用。

對企業架構的理解和信息化的理解都過於傳統，沒有把TOGAF的核心理念表達出來，並且在闡述觀點時抽象層次混亂，以it信息技術的視角來看待業務問題。

這本書儘管誕生於2010年代，出品於2013年，但是內容非常實用，對當下的IT架構和業務流程的耦合具有指導意義和清晰的方法論。語言乾淨利落毫無廢話，教程清晰明瞭，

這是一本大而全的普及類服務，重點在概念與基本框架及內容的泛泛之談，雖然全面、但缺乏深度尤其是某些重點的深入挖掘

虎頭到算不上蛇尾，概念講了很多，案例細化不夠。總體感覺還是在上面飄着的內容多了些，具體實踐怎麼幹講得少