掌控創業型企業：轉軌期中國組織發育與企業成長解密
劉平青
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劉平青
全書共分六章，將創業型企業的組織發育分爲初創、成長、制衡和文化四個階段，採用文獻研究、案例研究與數據分析相結合的研究方法，提出了掌控創業型企業的框架，指出每個階段都只有以下一個階段爲目標，才能最終使創業型企業達到成熟並進入持續優化的精細管理狀態。本書首次提出的“鮮桃模型”對創業型企業的發展有較大借鑑意義，同時書中包含的100多個鮮活真實的中國私營企業案例，通俗易懂，注重理論與實際結合。本書既適合於理論工作者的需要，也能滿足實際工作者的要求，可供創業者及企業中高層管理者、MBA以及相關領域的研究者閱讀和參考。