1000鐵桿女粉絲：讓用戶追隨的營銷法則

作者主要講了當下社會的營銷於傳統營銷的優略式。在當下營銷中與傳統營銷模式正好相反，當下的營銷要利用互聯網作爲工具，以用戶思維去生產產品，做產品定位，搶佔客戶的心智模式。 而當下的互聯網用戶中，女性用戶無論是在數量上還是在互聯網的停留時間及分享程度上，女性比男性的比例都要高，而當下每個人都是一個IP，所以忠實的粉絲就是產生經濟的來源，我稱之爲粉絲經濟。 而本書中列舉了大量的品牌案例作爲論據都是爲了支持作者的觀點。 總體來說，作者對於移動互聯網帶來的影響及傳統營銷的痛點，我們當下的無論是企業還是個人都要運用互聯網思維做營銷，我是認可的，只是中間都是舉得案例，沒有給到具體細節＆操作方法是我對此書的遺憾，如果你想了解整本書的內容，讀1/4差不多就可以了，3/4的篇幅都是重複，不建議耗費大量時間。

互聯網拉近了時間、空間，讓更多人可以發聲，粉絲經濟屢試屢爽。凱文凱利說一個人有1千個粉絲就可以過得很好。 有人對消費力進行排名：女人、孩子、老人、寵物、男人…，女性排名最前面，因此得女粉絲得天下。 MEST法圈粉 磁力點（Magnetic point） 情感結（Emotional knot） 甜蜜區（Sweetarea） 信任圈（Trustcircle）

隨着購物習慣的變化，AIDMA模型發生了反轉，變成了漏斗型，S作爲最低層向外傳播。男女的腦結構不同，造成了思考問題的不同，女性在思考問題時，信號會在兩腦之間遊離，她們更感性，所以容易被影響。她們樂於分享，分享的影響力在三度之內，得過2^n的傳播公式。所以只要少量忠實客人就能讓生意進行下去。 首先，還是要依靠定位理論，找到自己的市場，找到前期的核心用戶，結合MVP的精益創業方法，通過他們不斷完善產品，從忠誠度到美譽度再到知名度向外擴散影響大衆消費者。只服務於少量客戶，提高復購率纔是核心。 其次，有了鐵粉以後，要爲她們提供一個載體，一個平臺去發聲。公司不要做任何違背公司定位的事情，這樣會失去粉絲，因爲公司是粉絲們共同信仰的載體，因爲這個共同點才連接了公司和消費者。公司要明確的知道，社羣經濟下需要的不是低級的銷售策略，是營銷策略，是幫助企業發展消費者關係的策略，要讓粉絲成爲公司的一部分，成爲公司的宣傳者，用了粉絲的信用背書，三度之內也都會選擇相信你的品牌。 最後，不論組織發展到何種程度，都不能失去焦點，要牢牢佔據消費者的心智，不斷強化。針對新的消費者，可以採用分級關注的方法，但不能超出自己的能力範圍，換言之，不要超過自己的系統邊緣，超過了就是另一套體系了，也就是歌德爾第一定理所提到的，世界上根據就沒有絕對真理，即使企業也要面對事實，不論企業多麼成功，都不可能永遠存在，不論的營銷，你的資源有多強，熵的存在導致了每個當前系統必然消亡，做好當下就可以了

主要講的是一些能夠通用的方法，有操作性。但並不是針對女性羣體獨有的