重構：快消品企業重生之道
楊永華
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楊永華
本書針對企業遇到一個時代的“週期性難題”，從戰略，品牌，市場，產品，營銷，系統，管理7個方面。分析現狀，提出問題及問題的根源。解讀未來，提出解決問題的路徑和實踐方法。大家讀完這本書，一定要閉目體悟：重構不是簡單的轉型，單一的變革，而是系統重構後的重生。一定要從本書中找到自身企業從重構到重生的路徑。
人本管理是中國企業管理的要義。企業的管理者必須深刻思考，未來企業面對的挑戰不是環境的變化，而是企業經營要素的“不確定性”。應對這種不確定性的挑戰，就需要管理者從關注企業經營要素變爲關注人