
伯建新
實戰:作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗,爲“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。實用:鮮活情景案例與具體操作的動作分解,手把手解決困惑和問題。各個擊破:掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升,用“怎麼辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。本書可以作爲區域經理的“速成催化器”,也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。此次升級版加上修訂共11篇內容更新,比原版增加了30%的新內容。
管理模塊方法過時了,在10年前信息有差異的時候這些技巧怎麼用都可以,特別是疫情過後全球供應鏈遭受衝擊這種方法已經不合適了。
做過業務的一看這就是紙上談兵
實用不華麗,不過運用到市場肯定要舉一反三。是一本很好的書,特別對於視野、思路的開拓。