
王超 範萍
本書分爲上下兩篇,上篇“六個核桃爲什麼賣得這麼好”,展示了六個核桃營銷戰略歷程的關鍵要點,並以此示例,提出了營銷的階段論、需求論及卡位論。下篇“產品暢銷的6大要義36條簡明法則”,對如何打造暢銷產品進行了全面而深入淺出的總結和歸納,這是對上篇提出的階段論、需求論及卡位論的進一步完善,也是對作者們近20年實踐工作的研究結果的梳理及總結。如何打造具有價值驅動性的產品,從生產線上流通到貨架上,成爲商品,最終又從貨架上流通到消費者手中,成爲習慣性用品和暢銷品,是作者多年從事快消品營銷諮詢工作中一直在思考及研究的問題。本書旨在建立以產品爲核心的營銷邏輯框架,希望能給那些腳踏實地做營銷的實業家帶來啓發,看清本質、相信常識、尊重規律,像六個核桃一樣把產品賣成暢銷品。
一本不得多得,實在的好書。真正講清楚新品類產品的多維度考量
作者爲營銷戰略諮詢公司董事長,爲養元提供多年戰略諮詢服務,績效顯著。 文中小案例頗多,均爲普通消費者耳熟能詳之品牌,讀時代入感很強。
乾貨很多,寫的很實在。有理論依據,有實踐反饋。
不錯全是實實在在的營銷智商,還通過各種例子來幫助理解,沒有廢話,這本書比那本說一堆廢話的《六個核桃憑什麼100億》要好的多