
高繼中
這是一本全景式的洞察營銷本質的書籍,從產品、渠道、促銷和新品上市四個方面詳細講解提高動銷的具體方法,總結作者18年的快消品行業經驗,方法實操。第一至第四章節詳細闡述瞭如何鍛造產品力。在鍛造產品力的過程中,本書不僅揭示了其營銷原理與具體的操作方法,還提及了常見的誤區,以前車之鑑作爲後事之師。第五至第九章節詳細闡述瞭如何打造渠道力,揭示了打造渠道力的常見誤區和失敗原因,並給出了具體操作方法和活動的關鍵點。第十和第十一章節詳細解讀了如何提升促銷力。從關鍵操作點、操作技巧和常見操作誤區方面揭示如何提升促銷力。第十二和第十五章節詳細解讀了如何進行上市管理工作,內容涵蓋營銷的頂層設計和營銷實操,也是產品經理、產品助理、銷售經理、銷售代表、市場推廣經理、營銷總經理們的必修課程。
非常推薦的一本書,雖然沒有從事過日化和食品行業,但本書的動銷四維是適用於所有行業和所有品牌經營者的。 1,產品力是很複雜的一個綜合指標,作者把產品力分爲內外產品力和外在產品力,幫我們快速釐清產品力的不同維度。 2,價格和價值鏈設計,這裏充分給我們闡述了設計價格和價值鏈的定位法,以及基於渠道體系如何平衡價格和渠道扣點,來勝過競品。 3,渠道這一塊,作者的從業經驗之豐富更是令人敬佩,渠道的寬度,深度和長度,是我們應該要重點基於產品和業態去進行合理設計的。 4,營銷和公關,這都是推廣的維度,什麼時候營銷,什麼時候公關,本書都有具體闡明。此外,高空和地推何時進行,一定要匹配產品上市節奏進行,否則就會失敗。而且,高空和地推怎麼進行匹配,也和品牌和產品所處階段息息相關。 此外,關於供應鏈和新品備貨都是必不可少的環節。 新品上市是企業經營的重中之重,跟行軍打仗是一樣的。勝兵先勝而後求戰,在提前做好了動銷四維的演練後,再將產品快速推向市場,纔有可能在瞬息萬變的市場競爭中取得成功。
營銷競爭戰略系統論的五環戰略 【1.基因環——差異化價值】 動銷的原始驅動力來源於消費者需求,在現實的競爭環境下,以認知爲前提,洞察需求,從需求和競爭角度給消費者一個差異化價值來滿足需求。這裏所說的差異化性不侷限於事實上的差異化,還指認知上的差異化。產品就是這個差異化價值的載體,品牌則是其指代。 【2.核心環——產品戰略】 產品戰略是企業對其所生產與經營的產品進行全局性謀劃。通過產品發展戰略管理解決產品的發展方向、產品線規劃、產品結構、產品延伸範圍等全局性問題。產品是企業產生利潤的源泉,但當某一產品發展進入規模和利潤的瓶頸期時,企業就需要考慮如何進行產品結構調整、重新規劃產品線或進行產品延伸來破局突圍。 【3.利潤環——價格戰略】 價格競爭戰略的重點是知己知彼和掌握主動權,避免惡性價格競爭。決定價格戰略的因素通常由產品成本、營銷成本、競爭導向、渠道態度、消費者態度等因素構成。 【4.觸角環——渠道戰略】 渠道戰略的設計通常從渠道的長度、寬度和深度着手。渠道長度即產品從出廠到達終端,最後賣給消費者的銷售環節;渠道寬度就是在同一市場區域,選擇終端的類型;而渠道深度則是在一個行政區劃內,將基本經銷商單元設計在省一級、地級市一級,或縣級、鄉鎮級。 【5.溝通環——推廣戰略】 消費者促銷推廣有很多創新的內容和形式,但必須始終在堅守推廣戰略的基礎上推進實施。構成推廣戰略的三大核心策略:差異化價值的構建、視覺符號的形成和有效的傳播溝通。
新品上市是推力和拉力自己耐力和辦法家的有效結合