
Kevin
本書是作者從產品助理到產品負責人過程的經驗總結,包含了產品經理在工作中所使用的工具、需要具備的各種能力,以及一些運營類和B端產品案例。 工作中存在“非典型產品經理”的說法,你在學習了很多案例後可能會認爲產品經理有很多工作場景和方法論,但是在自己的具體工作中可能只會用到某一個案例。如果你希望知道產品經理在工作中會有什麼特別的發光點,相信你可以在本書中找到答案。
這個產品之光講的就是產品經理從小白怎麼提升自己,其實很多知識不寫,大家也都能知道,比如謙虛學習啊,多想多做啊等等。我的建議就是不要僅僅爲了做產品而做產品,有時要跳出來看看,自己做的這個產品對於整個公司的戰略有沒有什麼幫助,或者反推一下,下一步要做什麼,甚至後幾步要做什麼,這樣來提升自己的戰略眼光和格局。否則的話就會陷入爲了做產品而做產品,爲了一個返回按鈕跟UI爭吵了好久,因爲這個世界上比你畫原型畫的好的人有的是,關鍵要提升自己對於行業的理解以及前瞻性,這樣纔會使自己能在浪潮中傲立潮頭
書名應該叫“產品經理的基礎知識科普手冊”,評分不應該這麼高。 全書寫的就像一份產品文檔,龐雜瑣碎,細枝末節,目標直白,文筆枯燥,對,就是一份普通的產品文檔。看得出來作者經驗是非常豐富的,從戰略到技術實現,無所不包,也許對入門掃盲和具體日常工作會有幫助吧。
用簡明平實的語言引你一窺APP、網頁等的設計和交互,屬於技術和市場的輕度融合,可快速閱讀。
這本書還行啊,沒那麼"虛"啊,比那些評分更高的產品 思維書好多了,有不少具體知識點 ,很多都有數據來源,也都舉了例子,反已我覺得分數低了
Mark 2.6的Feed流和會員體系,以及如果不瞭解App架構和交互的內容,第4章的內容也很友好。總體來看文筆和內容都很友好,作爲入門瞭解夠了。
這本書前幾章內容的敘述幫助我找到了競品分析的方向。通過本書瞭解了會員積分機制和feed流的相關知識,對社區類產品的從0到1設計提供了一些思路。 總體來說是一本簡單的知識科普書籍。
雖然在如今這個互聯網飛速發展的時代,這本書的內容略顯out,但對於新入職或者從未接觸過這個行業的人來說,是個不錯的選擇,可以有不小的幫助。
敘述的很詳細,剛開始有點看不下去的感覺最終還是堅持看完了,前期寫的太淺。不過後面會員體系積分體系這一塊,可以詳細看下,介紹的還是比較細的
雖然也是“黃書”一本,但還是覺得《運營之光》寫得更好(✪▽✪)
前半部分內容對自己工作中還是有一點結合和思考的,後半部分略有脫節,關於互聯網產品應用內容略顯滯後。