
李志勇
本書分爲《人力資源管理從新手到總監:高頻案例解答精選》、《人力資源管理從新手到總監2:高頻案例解答精選》兩個部分組成。
很多案例解答給實際工作提供思路和方法,可以借鑑。
案例很典型,解決問題的思路值得借鑑,有些做法需要商榷。
回想起自己剛做人事工作的時候,還特別喜歡和老闆唱反調,偏執己見,現在想來也是很好玩哈哈哈 書中給我最重要的感悟就是作爲hr,要想老闆所想,急老闆所急,凡事都站在公司層面去全面的思考問題,要有大局觀。 還有就是作爲hr,一個需要無時無刻和人打交道的行業,要做到凡事對事不對人,不能帶着偏見和主觀色彩。與員工處好關係的同事也要有自己的原則。
全書更多在講做人力的軟性素質,如溝通、處事的技巧。專業知識的學習還需要閱讀專業的書籍來完成。 做人力到了這個階段才終於明白人力工作真的不是隻會專業技術就能做好的。做人力跟做一個人緣好的人沒啥區別。
非常全面的一本書,受益匪淺,接近實戰
適合新人HR閱讀,分析的案例有一定實用性
管理是一門學問,非常感謝這樣的一本書
從案例中給予解決辦法,比較實用,特別適合人資人員入門及問題解決。