劉桂梅
商團隊規模越來越大，管理卻越來越難，怎麼辦？微商領導累得要死，代理卻閒得要死，出了什麼問題？團隊成員不懂合作，亂價、內訌、另立山頭，怎麼辦？凡事領導人說了算，無制度、無規範，人心渙散怎麼辦？獎懲無序，人心不齊，團隊迅速崩潰，怎麼辦？不懂團隊管理，你只能忙到死。本書告訴微商管理者：如何組建一支高效執行的微商團隊？如何提升自己的團隊領導能力？如何以有效的方法激勵團隊成員？如何管好代理商，讓所有成員相親相愛？
