
蔣軍
本書在以互聯網時代認知和技術爲底層邏輯、架構的基礎上,通過項目整體策劃包裝(品牌超級IP打造、場景化產品策劃)+互聯網商業模式設計+營銷運營和落地。本書主要講述怎麼在互聯網時代整體策劃、包裝品牌和產品,爲了便於闡述,將品牌、產品、形象、背書等統稱爲項目包裝,並在此基礎上爲企業設計商業模式、技術實現並運營落地,實現企業業績快速突破。當然,不是靠單純的廣告推廣和人海戰術,而是靠互聯網系統和裂變的力量。從這個角度來說,任何企業都是可以進行三部曲的打造,更準確地說,本書這套系統是爲中小企業服務的,甚至是爲基礎薄弱的小微企業服務的。可以是現有產品、品牌的升級,也可以是現有商業模式的重塑、系統搭建、技術實現、運營落地,最後形成生態圈和平臺。我們的目標:讓有基礎的小微企業(大企業的新項目)1年實現銷售額過億、2年對接資本、3年左右準IPO。
寫的都是理論,沒有一點借鑑意義,裏面都是引流說他哪本書寫了什麼什麼
營銷發展四階段:產品 + 推銷,產品 + 渠道,品牌 + 營銷,互聯網精準營銷(品牌對應解決方案 + 場景化精準營銷)。其實都是從偏 B 的 4P 到偏 C 的 4C,得多以用戶視角思考,創建生態讓參與方都共贏如此方可長久。 社交電商核心是場景+內容+社羣。社羣是拿來解決線上零售的信任問題,場景化的內容其實就偏向一體化的解決方案降低用戶認知成本。
前半部分內容有些值得借鑑學習,後面是爲了充字數嗎?個人感覺虎頭蛇尾。
這本書重點介紹了一些主流的互聯網營銷方法,主要乾貨在第六章和第七章,對於想要藉助互聯網放大自身優勢的傳統公司來說,值得一看。不過,同樣的內容放在互聯網公司面前可能稍顯保守,新意略有不足。