軟件架構師的12項修煉

這是一本值得架構師仔細閱讀的圖書，從多個角度全方位去講述了作爲一個架構師所所必須具備的軟技能。特別是前面關於溝通，傾聽，協商的一些知識，非常的感同身受。 從一個工程師到技術架構師的轉變，不僅僅要看你的技術縱深能力，還要看你的溝通能力，協調能力，合作的能力，還有對商務，法律，財務，政治等各個方面知識的瞭解程度。 用一句簡單的話來概括，就是不僅僅要了解技術，還要了解並深入到具體業務。 這是一本好書。

作爲架構師日常行爲非常關鍵的十二項必備軟技能。這些技能對於有技術背景的人們來說往往是最有挑戰性的技能，也是成爲優秀的軟件架構師必須修煉的技能。 本書的這十二項技能按三個部分來組織：關係技能、個人技能和商務技能。這種分類基於相關的優先順序，即如果你沒有關係技能，其他兩組技能就不用提了。倘若你與別人或單位中的若干部門相處不好，你不大可能被提拔到架構師的位置，或者較長時間待在這個位置上。類似地，如果你沒有必需的個人技能，商務技能也會無從談起。最後，儘管所有這些領域都很重要，但從優先次序來看，假如你沒有首先掌握必備的關係技能，商務技能便不會達到你期望的效果。

看這本書，每個字都認識，但是大腦無感，看過不留痕，算是一種有趣地體驗，也說明這種類型的書，是自己薄弱環節，有種無意識的牴觸吧。還是堅持看下去，權當鍛鍊自己。

推薦的原因是這是一本職場修煉手冊，可能被書名給誤導了，跟軟件架構師沒有那麼大關係。身在職場的每一位都可以讀一讀，尤其是在職場有困惑的。 職場到了一定階段，自己專業的硬實力只是一個基礎方面，是在職場生存的必要條件。但如何能在職場中發展，需要的就是更多的軟實力了。如何溝通，如何協作，如何帶隊伍，如何引領…都是需要學習的。 書中不只是提供了方向，也提供了具體的實踐方式。如果有可能的話，可以將每個方式打印出來，每當需要做抉擇的時候可以對照參考一下，以做到查漏補缺！ 這是一本工作手冊，而我缺少的是一本技術手冊。也許再有一本技術手冊，在整個職場就可以縱情馳騁了…

這不是一本教你如何成爲架構師的書，裏面的很多經驗之談，即使看完了，但是也只有部分內容能拼夠做到感同身受。相信不同時期來看，會有不同的感受。 很多經驗對日常工作很有幫助，有些場景深有體會～推薦5年工作經驗，有一定項目進展的開發人員閱讀

12 種軟技能 職場所謂的天花板，只是因爲缺乏軟技能，那麼軟技能都包括什麼呢？作者把它們分成了三個部分： 關係技能 個人技能 商務技能 關係技能： 文雅的舉止、溝通、協商、領導力、政治。 個人技能： 透明化、激情、語境切換。 商務技能： 商務知識、創新、實用主義、認知。 一共 12 種技能，這也是書名的來歷。 技術技能和上述 12 種軟技能，存在層次關係：技術技能是基礎，然後是關係技能，接下來是個人技能，最後是商務技能。能力呈現金字塔模型體現了這種關係。 開發者在職場上的修煉方向，是從金字塔底部往頂部修煉。你的修煉越接近頂部，你的職位就越高，薪水就越高，重要性就越高。 所以，當你具備一定的技術技能（這是基礎），就要留意軟技能的修煉，鉛筆式的耿直是無法在職場上走遠的。

第57本讀完的書，技術之外的12種軟技能，涵蓋關係、個人和商務層面，不僅適用於架構師，適合所有的技術人員閱讀，提到的理念都很實用，建議閱讀，學習如何突破技術的天花板

每一位軟件開發人員都有一個架構師的夢，但爲何真正的軟件架構師卻寥寥無幾？軟件開發人員更容易在技術上有所積累和突破，但是技術上的精湛並不足以使你成爲一位優秀的軟件架構師。合格的軟件架構師究竟應該具備哪些能力和素養？本書歸納了軟件架構師應該具備的完整能力模型，該能力模型呈一金字塔結構，共分爲4層：位於最底層的是技術技能，是軟件架構師的基石，屬於硬技能；從下往上的三層分別是關係技能、個人技能和商務技能，這些都屬於軟技能。由於硬技能會隨着具體技術領域的不同而千差萬別，因此本書假定讀者已經具備了這方面的技能；但其他3大方面的軟技能卻在每個技術領域都適用，是每一位軟件架構師的必修課，這也是本書的核心內容。

非常有意義的一本書，雖然翻譯和深度有所欠缺，但指明瞭目前架構師成長過程的重大缺失——架構師的非技術部分知識遠比技術部分多而且難，這書如同路線圖有效指導架構師非技術辦法知識的學習，非常值得任何想做架構師的程序員仔細讀下。

這本書前半部分真不錯，讓我瞭解到架構師是一個綜合能力的結合體，不能單單從技術方面進行思考，還要結合商業能力，商業思維，架構的最終目的是技術能力的變現體現。