從零開始做抖音：策劃、製作、運營、漲粉基礎教程

這幾天聽了三本關於抖音的書了，發現這就是一個風口，一個不亞於微博、淘寶和公衆號的風口，但是那又怎麼樣呢，100分的點子配合0分的執行力依然一文不值，值錢的想法遍地都是無處不在，行動力超強的人卻寥寥無幾。

本書內容翔實細緻，雖發佈時間較近，但已經跟不上抖音飛速的發展節奏，作爲“玩”抖音的新手可以通過它瞭解學習，但已經不能生搬硬套了，這種快餐學習式書籍的實效性是很重要的。 之後是一些隨想： 你以爲微信微博已經是信息時代的產物了？ 不不不！ 抖音也只是拉開了未來信息多媒體時代的序幕， 到底還會產生什麼樣的新社交載體和技術， 沒有人知道。 以2019作爲分界線，前30年的日新月異跟未來30年的翻天覆地可能根本不是一個級別。 時代在飛奔，你拼命追趕都趕不上第一班車，那些固守傳統的“交通方式”的依然日出而作日落而息的辛勤奮鬥者又怎能不被時代拋棄。 抖音，可能只是未來正真信息化的開場曲。

迅速瀏覽了一遍，全書對於抖音運行規則進行了較爲系統和全面的介紹，從通過人格化定位、內容規劃和穩定輸出形成IP，到賬號矩陣以及跨平臺矩陣的搭建，在互相引流中實現流量變現都有涉及（內容—運營—變現三部曲）。 整本書給我的感覺是方法論說得很不錯，實操部分介紹得太淺嘗輒止了。作者有個觀點我很認同就是視頻創作不等同於視頻製作，創意和想法要比單純的“技術流”更重要。我之前的實習單位裏，一位經驗豐富的攝像剪輯前輩也曾這樣說過。粉絲也是個很重要的因素，他們對提供內容素材靈感來源、提升視頻熱度從而進一步推薦都起着不可忽視的作用。我們要抓住粉絲的喜好並不能只關注有熱度的“內容”這一表象，而是要去分析他們喜好之下反映出的內在規律，抓住人們心理上的弱點。但書中對於數據分析方法、視頻特效剪輯方法等的介紹，內容就過於淺顯了，整體上看比較適合作爲小白的入門書。

本書對抖音自身的介紹、定位和發展講的很詳細、很清楚明瞭，對抖音用戶的發展規律和成功的因素也講的很清楚，同時也結合了具體時事情講解書中具體內容，很詳細很豐富也很有用，讓我一個從未下載觸碰抖音的人都可以看懂其中內容知識點，超級棒！如果是想要研究抖音發展和利用抖音去發展自身的人，可以去閱讀本書具體內容獲得自己想要的答案！

比較全面的講了抖音運營需要做的準備，需要避免的坑，如何變現等 不足：對於內容的創作，團隊搭建需要注意的點，抖音的推薦機制等提到的較少。那些真正的大V的運營方法  實踐經驗提到太少，只是通過表面看到了增長，沒有講到本質 具體的軟件操作講的有點多，乾貨太少，用來湊數的內容略多

用企業官方賬號發一條微博圖文只有2K的閱讀量，找抖音大V賬號發一條搞笑視頻卻能帶來17W的點贊。運營官微耗費的人力物力也不比找大V打廣告少。 這是在工作中，我的真實經歷。 薇婭和李佳琪讓所有人看到了直播的紅利。在我們看不見的地方，二三線小網紅也是賺的盆滿鉢滿。 也有人說，直播就這一陣，娛樂化的東西不知道能堅持多久。針對這個問題，有2個思考與你分享： 一、技術進步會推進傳播媒介向視頻直播發展。不否認圖文、音頻仍然佔據媒體的一席之地，但在一定時間內，4G、5G技術的廣泛應用會保住視頻直播的主流地位。畢竟三維立體的視頻對二維平面的圖文是降維打擊，只要條件允許，我們就會選擇更優的媒介。 二、視頻直播所需的能力在其他領域依然重要。短視頻和直播考驗播主良好的溝通和共情能力，沒有人能一句話不說得到打賞和購買轉化。不論是第多少場直播，播主永遠要像打了興奮劑一樣高亢、熱情，與衆不同。這不就是我們在工作中反覆強調的軟素質麼？ 以上2點便是我對視頻直播感興趣的原因，也是我週末花費一個下午，在書店一口氣看完這本書的原因。 很有趣，這本書，出版時間不長，豆瓣評分不高，但書店中樣書的破爛程度已經比肩很多經典書籍。 簡言之，乾貨不多，仍值得一看，典型的工具書，翻取自己需要的內容閱讀即可。 以下是解語摘抄的幾個重要內容，希望對你有啓發。 受歡迎的6種抖音視頻類型 搞笑類 顏值類 化妝、裝扮類 特殊才藝類 治癒類 正能量類 如何讓粉絲主動參與內容生產 情緒化驅動 向粉絲請教 充分利用評論區 視頻直播的結尾相邀 抖音的4種基礎引流法 暱稱引流法：不用難記的生僻字；不用大衆易混淆的；儘可能短並有具體場景突出賬號內涵特點；可使用疊字或地名。 簡介引流法：簡單易懂，給用戶一個關注你的理由。 頭像引流法：色彩鮮明，名字關聯。 評論引流法 抖音播主的變現通道 接廣告，爲品牌定製內容引流 做電商，直達電商平臺一站式購買 開直播，粉絲打賞及商品售賣 其他：知識付費、網紅轉型、售賣資源和技能、爲其他平臺導流 抖音作品的4個指標：點贊量、評論量、轉發量、完播率 結語 看了這些是不是覺得直播也沒那麼難？ 是的，沒什麼門檻。 但是在結尾，也不得不給你、給自己打一針鎮定劑。 目前，只有13.21%的萬粉作者能夠通過直播變現，收入中位數只有34元。 我們在被數據打溼信心的同時也應記得那句老話，點贊背後有感動，轉發背後有收穫，評論背後有認同，關注背後有價值。做好垂類內容，創造與衆不同的用戶價值，結果不會差。 如果圖文時代我們沒能借助微信微博飛起來，那視頻直播時代抖音快手確是不容錯過的東風。互聯網提升了內容的傳播速率，而內容的打磨，只能靠我們自己了。 共勉。

想想以前總有一點瞧不起人家玩抖音快手的，感覺那是不務正業，結果現在被時代pia pia打臉了

儘管這本書出版時間不算長，但即便如此，書中介紹的內容不少已經過時，因爲抖音app以及內容升級迭代速度還是很快的。 將視頻的拍攝方法以文字化呈現不如跟着視頻學習更實用，而本書很多都在講製作，這是不推薦的一大理由。 不過可以肯定的觀點是，企業的傳播在未來或者不遠，將不再僅僅是微信網站雜誌等傳統傳播渠道，而大量的視頻將給企業傳播帶來新的改變。當然不僅僅是傳播，還有營銷、品牌力建設等的改變。 就像海底撈，當你的品牌通過視頻的形式，快速在公衆心中建立了一個標籤化的好的形象，符合大衆的訴求，那麼很多時候你都不必煞費苦心的做宣傳，你的用戶便是你的傳播大使，也就是出現裂變式傳播。 不僅僅是企業，還有個人品牌的打造，同樣符合這一邏輯。

每個人都能成名15分鐘，每個人都能在15分鐘內出名。 不管是封面設計還是內容選擇上，對比之前看得抖音運營的相關書籍，這本書的感受都好了不少。封面設計上，涵蓋了更多的抖音元素。色調上多了一絲青年玩世不恭的質感；雖然大體內容基本雷同，從中還是看到了其他書中沒有提及的抖音運營規則。此時我對自己表現出的無知，已不再感到驚訝。抖音運營看起來並不複雜，但要取得收貨的人都必須學會所有規則，避開所有雷區。每看到一條原來不知道的規則，有時候真的讓人很驚奇。 插一句題外話，個人以爲這本書的序寫得比正文精彩；而有幾章和抖音沒什麼太大關係，可有可無，有些雞肋。 每一章講完運營要點後，會舉例一位抖音上比較貼合章節主旨的大V，不知道有多少人和我一樣，看完書後又去搜了這些大V。 大V單獨出現不怎麼會讓人記住，但是在幾本書中發現有幾位大佬總是被作爲抖音運營的成功案例。個人IP上的代古拉K、黑臉V，企業號上的小米、支付寶，都一次次灌輸進入大鬧。企業賬號且不去說它，畢竟企業就和明星一樣本身便有其粉絲羣體以及社會知名度。個人賬號中那些從素人到網紅的，則值得我們探究其成名的緣由並加以借鑑。強調借鑑就好，畢竟大多網紅是有專業的團隊支撐，個人除非如黑臉V般能夠在某一領域獨領風騷，且開創先河，否則很難在現今這樣網紅氾濫的年代脫穎而出。 這些賬號在成功紅遍網路的同時，在抖音相關的書籍或教案上被不斷提及。這也成了良性循環，因爲抖音運行的非常棒，新人入門必然會被安利，而因爲不斷被安利，這幾個帳號又在新一輪的推廣中不斷被植入給其他人的視野。於是說爲什麼在同樣的機會面前，有錢的人會更容易賺到錢。 每一章最後的“抖音行動清單”是很實用的設計，約等於沒看完一張後提煉了這章的重點，同時讓我們自己邏輯思考，運行自己的抖音時要走怎麼樣的一個方向，怎麼安排自己的抖音帳號運行模式。按照每一章後面的表格填寫完並按照其執行，的確抖音初步上手已經足夠了。這段時間因爲學習抖音，也瞭解了一些正在爲公司運行抖音的朋友，結果很相似的，很多老闆一開始都自信滿滿的要做起自己的平臺，但是一不願意投入成本，二是往往在做了幾期後覺得沒什麼用，便不再重視，不了了之。其實不管成效如何，堅持做下去總應該是必須的。這樣的堅持並不容易，但幹了纔能有矯正的可能。 這本書成書時間在2018年末到2019年初，這也導致了有些書中的內容明顯過時。現在的抖音世界又發生了翻天覆地的變化，書中一些內容成了廢話，必須要自己學會篩選。 最重要的還是應該每天接觸一點新的短視頻，接觸過的每個視頻都可以讓自己發現新的一個方面。從這個意義上說，是其他視頻，不斷使自己的視頻愈發優秀。

這本書最吸引我的是如何變現，畢竟大多數人運營抖音都是這個目的，我也不例外。最開始只是一個看客，無意中刷到別人在教怎麼做抖音短視頻，心中萌生了自己的想法，於是開始學拍攝，學剪輯，學文案，業餘時間做了一個月，發現最難的不是拍攝，剪輯，而是創意，創新。怎麼能和別人的視頻不一樣，怎麼能拍出有創意的視頻，或者有了好的想法後，怎麼去把它實現，這些都值得我們去思考。 爲了更快更多的瞭解抖音，必須要進行系統的瞭解和學習，這本書是我讀的第一本，雖然書中有少部分已過時的內容，但是其中關於抖音的相關介紹，比如變現模式，行動清單，以及未來發展預測，都是很不錯的，相當於掃了一遍盲。對於初次瞭解抖音，並想長期做短視頻，可以讀一讀。