事業單位職員制度研究：身份、崗位與職業化
王俊傑
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王俊傑
事業單位職員制度是針對聘任到管理崗位上的職員，重新擬定職級、薪酬、考覈、培訓等模塊以求提升管理效率和促進職員發展的人事管理制度。本書通過探究事業單位管理人員的身份、崗位、職業化等問題，明確了職業化的要義並將其作爲化解事業單位管理困境、實現人與組織協同發展的關鍵。本書是對事業單位人事制度改革的一次深入探索，以期爲提升事業單位公共服務供給水平提供借鑑。
本書從學術角度解析了事業單位職員制，行政化、市場化總是在左右牽扯職員制的改革。但誰是動力？誰是阻力？怎麼建立適應事業單位特點的職員制度，推進管理人員職業化，進而提高事業單位管理的專業化水平，仍然任重道遠！
建立了規範化的事業單位管理標準、基本的專業知識和能力框架、具有事業單位特色的職業規範、利於個人發展和專業能力提升的職員序列的事業單位管理體系，相比當前事業單位管理體系來說有所進步。