新媒體運營實戰指南：社羣運營·短視頻運營·直播運營·微信運營

作爲興趣愛好閱讀的這本書，簡單瞭解了新媒體的類型與優缺點、社羣媒體、微信公衆號運營、短視頻運營的一些知識，對現在怎樣實現新媒體價值轉換有了一定的瞭解，簡單歸納爲以下幾點: 1.優質的內容是新媒體運營的基本要求 2.精準定位目標客戶 3.形式多樣，多個平臺運營，提高關注度 4.要有一支優秀的運營團隊和完善的運營機制 ……

運營新媒體，對團隊要求非常好，不但要有足夠的人員配置，還需要執行力強，最關鍵是要有各方面都很懂的人統領整個團隊。 另外，新項目是需要資源傾斜的，如果想保舊提新，抱有試試看的態度，大概率無法成功。 本書是拉個框架，對新人還是有用的，內容不是太豐富，實操案例更是稀缺，再版希望能做的更好。

關於微信活動運營的內容寫的比較好。有收穫。後邊運營誤區也值得注意。 後邊關於酒店微信運營的部分沒有細看，因爲工作涉及不到酒店運營內容。有這個需求的可以看。

大概的看了幾個重要的點，裏邊寫的都是大而空的東西，沒有具體講到如何破局，沒有實戰指導，對於新媒體中高級運營作用不大。

有一段我是認真過的…我發4[回頭]

看大標題就行了，中間文字很無聊乾貨不多，就是一篇公衆號的文章擴寫成一章的樣子

沒有實質內容，基本是在“扯淡”

書中理論知識講的比較詳細，適合新人學習。