設計的思考：用戶體驗設計核心問答

本書我還是挺推薦的，一是因爲這本書是以回答問題的形式進行編寫的，方便閱讀以及查讀。二是因爲作者有着豐富的設計、行業、職場經驗，作者的很多洞見都相對比較新穎，很值得了解與學習。我個人認爲本書可以作爲設計師必讀的書籍之一，讀完後對於很多工作中的困惑都會迎刃而解。因此閱讀本書也需要一定的職場閱歷，不然很多作者講的很多觀點無法理解。 作者在書中很強調學習與主動，學習不僅是個人設計提升的學習，還包括職場管理、行業知識、行業發展方向、同事協作、公司規範、團隊共同進步等方面的學習。主動體現在主動學習、主動進行溝通與彙報、主動承擔責任、主動解決問題，學會把握職場的主動性。書中讓我印象最深的就是下面這段話： “早上8:30起牀，晚上1:00～2:00睡覺，每天200～300篇行業新聞或產品數據分析，每天深入讀10～15篇專業方面文章，不錯的Evernote筆記同步之，上知乎30分鐘，工作隨時隨地處理，會議儘量控制，每週練習1～2個想法（有可能是交互，有可能是視覺），定期寫文章（但不一定發）……每天堅持，永遠把自己當成小學生，不要有“我好像已經是一個優秀設計師”的自我滿足，抓住一切獲取信息，豐富想法的機會，合理管理好時間（嚴格控制自己刷微博，看朋友圈，QQ閒聊等時間），這就是全部，沒有祕籍。” 說實話，讀完這段話後更加深刻地瞭解到主動學習的能力以及開放心態的重要性。

本土成長起來的第一批交互設計師，最瞭解中國特色的互聯網設計團隊的痛點與需求。他的《設計的思考》，隔空解答我們設計的困惑。

以問答的形式，解答了設計師日常工作和成長中的很多困惑，很有啓發性，大家可以看標題選擇性的閱讀和回顧。（PS:閱讀期間被周大大的思考深度，專業廣度和學習精神所折服，學海無涯，持續前行[拳頭]）

建議周大寫書的時候還是好好組織和 編輯一下內容，您自己招人看作品有三個錯別字就不要了，但是您賣的這本書我看到了不止三個明顯的錯別字。

很棒的設計類答疑解惑書籍，雖是用戶體驗設計領域但不聚焦該領域，對於整個設計師來說都是值得一看的，總能從一些回答中所有反思。

這兩年在微信讀書上斷斷續續讀了一些關於設計類的書籍，大多都是偏向於“術”或者“器”的層面，讀完總感覺差點意思，不解渴。 而周陟老師的這本書可以說是在“道”的層面上很好地給我“一記重錘”，以至於讀完電子書還要買一本實體書作爲“設計寶典”珍藏，常翻常讀常新。 初讀幾章直呼臥槽，大佬說到我心坎裏了，尚未卒讀全書，已然多處擊節讚歎。 讀這本書時，就好像一位業內有過諸多閱歷和深刻體驗的前輩，將他對於項目管理、設計行業認知、團隊管理，設計思維、設計方法論與設計思維成體系地娓娓道來，更像是一本談話錄，隨筆集。每一個問題都可以令我對日常工作有所印證，同時能從大牛的總結，去反推一下人家決策時思考了哪些東西，思考模型大體可能是什麼樣的，從而收穫一個系統反思的機會，從我曾經思考過或沒有思考過的視角再重新審視一下我的工作，找找我還能提升的方向。 這一切都是太值得了。 20200504

第一次讀這本書的記錄還在2021年，當時剛進產品團隊做產助，對當時的我應該略有受用。 不過現在看： 1、過時 2、作者本身應該也只是在某個super normal的小團隊做出來的，對很多當下熱門的東西只能算“仰望”，沒法“引領”。更多也是某個工作的“純執行”狀態，書裏很多問答只不過是對領導或者協同中去解釋自己工作的價值，只是在完成一份工作而已，沒什麼意思。 看得出，是個工作很多年的職場老油條，僅此而已……

問答情節非常豐富，無論是對執行崗還是管理崗，關於設計項目管理、行業認知、團隊管理，設計思維、設計方法論等的回答都很有啓發性。每個問題在個人工作中或多或少都遇到過類似情景，從這些總結中去思考設計決策等系統的思維模型，結合這些理論或者方法經驗，重新審視自己的工作及未來職業規劃，學以致用，不斷提升。

很多人說這本書知識很散，但對於用戶體驗從業者而言，乾貨是非常多的。需要自己依據能力模型重新梳理一下

雖然是一本設計類書籍，但對產品的工作仍有極大的啓發： 有理有據：不止方法論，一件事應該怎麼做，爲什麼這麼做，如何思考，都給了很多具體的解釋 接地氣：“如果真的無法溝通了，那你爲什麼還不離職？”真的是非常坦誠的建議了 一問一答：問題更聚焦，200多個問題，總有自己也想問的問題，就像在和一位前輩對話，非常寶貴的經驗了