整合營銷傳播學：移動互聯網時代的IMC新論

一本大而全的書，給整合營銷搭了框架，確實能建立起系統框架思維，但內容很枯燥、很長，看不下去。建議是有了相關工作經驗、有疑問時直接翻到相應板塊看，效率更高。 寫點讀下來以後的想法： 1、書中前三章理論性的知識，我直接跳過了，看不下去 2、整合營銷預算制定板塊，還是有所收穫的。這部分可以瞭解到大品牌制定年度營銷計劃和預算的方法，以此來延伸出不同行業的營銷費率佔比，以及產生區別的原因。 2、整合營銷的信息設計：如何進行創意腦暴、如何在統一的傳播主題指引下進行圖片、文字等信息的設計，對外傳達“一個聲音” 3、第八章第九章：建議只看目錄，知道有哪些傳播方法和媒介就行； 4、第十章效果分析：個人認爲挺有用的，營銷人一直被困在證明工作價值和營銷效果的困境裏，這裏就如何合理、全方位評估營銷效果給出了答案

補評：關於傳播學和整合營銷學還是需要最前沿的案例和最新的教材

最後幾頁長長的參考文獻解釋了這本書爲什麼乾貨滿滿。讀起來很費勁，教科書腔調有點重，但是真的完整解答了整合營銷是什麼，爲什麼，怎麼做，做得如何這幾個關鍵問題。對於從事一線營銷工作的職場萌新比較有幫助。順便一提，教科書沒必要只選外國的來看，上海那幾所大學的出版社也發行了幾本精品，這是其中之一。滿分好評。

對於理論的收羅很全，但重複的也多,編輯較一般

典型的學院派寫法。可以作爲一個綱領性的工具書。

在金庸的小說中，即便是修煉多年道行深厚的武林高手，已經打遍天下無敵手，但面對絕世祕籍，依舊不能自持，欲讀之而後快，我想，對於搞市場營銷的人而言，《整合營銷傳播：移動互聯網時代的IMC新論》就是這樣的武林祕籍，很多人都垂涎欲滴的一本寶貝。 我們的工作，或者我們讀的書，叫市場營銷也好，或者營銷管理也罷，抑或本書叫的整合營銷，名字有很多，實際上的工作都有類似之處，因爲無論什麼崗位，無論哪本書，都不會只有一個方向或者一個角度。 在我看來，這本書的好處就是給我梳理了一個關於營銷工作的框架，從戰略到策略，分門別類，條分縷析，堪稱教科書的範本。相較於科特勒的《營銷管理》，本書的優勢之所在。 任何一個戰略都要回到一個基本的問題，即我是誰？我從哪裏來？將往何處去？整體來講，一個的發展不止有一個戰略，而是由多個戰略構成的戰略集羣，比如說要有公司的整體戰略、公司的競爭戰略、公司的營銷戰略、公司的品牌戰略等。無論是整體戰略還是子戰略，都需要基於自身實力，環境政策、技術變化等多維度分析，提出明確的發展目標。同時，在公司的不同發展階段，也有不同的戰略，比如說，初創企業，一般是進攻性的戰略，要攻城略地；達到一定規模之後，很多企業會執行多元化的擴張式戰略；歷經歲月的滄桑，企業衰敗之際，往往會砍掉部分累贅業務，實施保守式的戰略。 從整合營銷的角度來看，本書作者給出了營銷戰略的基本使命：營銷的基本使命是要在企業與顧客之間建立長期互利的交換關係。同樣也需要回答那個基本問題，即面向什麼樣的受衆？我的產品和服務核心優勢是什麼？我要向目標受衆傳遞什麼觀點（心智定位）？ 定下目標知道要往哪裏去之後，就到了策略層面。首先就要考慮實現目標的成本，也就是預算，光是做預算的方法就有銷售額百分比法、支出計劃法、目標及任務法、投資回報率法、應對競爭法、量力而行法、階段目標試探法等等，每一種方法都有相應的適用場景，也有相應的不足之處。 這僅僅是策略執行的開端，在整個營銷的策略當中，除了制定預算，還有市場環境分析、整合營銷傳播規劃、實現途徑及選擇、媒介及渠道、整合營銷效果分析，每一個大模塊都可以寫出一本皇皇鉅著，這也說明了營銷工作之廣和深。 這也是我欣賞本書的部分，讓我們看到了市場營銷的全景圖式，徐徐展開，是一幅美麗的畫卷。當然，作爲一本教科書，有着其本身難以規避的不足，三位作者深居高閣，對行業體驗不足，追求大而全，無法做到細而深，同時，相比於科特勒的《營銷管理》，講道理太多，而案例不足。但是，以上不足，並不能掩蓋我對本書的評價，正如前面提到，這是一本市場營銷工作者的武林祕籍，看之相見恨晚，讀之手不釋卷。 此一家之言，不足爲訓。

乾貨滿滿，作爲入門整合營銷或者想從事相關方面的工作者來說，這都是必看的 總結一下精華，整合營銷傳播活動的規劃與執行，應遵循以下二十四字原則：產品爲根、受衆爲核，品牌爲道、整合爲術，內容爲魂、效率爲本

很喜歡這本書，整合營銷方面講的很細

從整合營銷的角度看營銷問題，會發現很多傳統的企業的廣告費都沒有用在點上，分散的廣告投放其實作用不大～

入門書籍，重點在於普及，需要在此基礎上深耕各傳播渠道。