
東東槍
這本書撰寫時預設的讀者是那些剛剛入行,或從事文案、創意工作時間不長,對於很多業務問題及相關名詞、知識還心存困惑的初級創意從業人員。 書中所談的,是那些可能會構成一個廣告創意人員基本修養的基本認識。是“認識”,所以更偏重道理,而非技巧。是“道”,而非“術”。 有了這些基本的認識,纔有可能把事情做對,才知道什麼是對,什麼是錯,什麼是好,什麼是壞。這些,就是所謂“基本修養”了。 修養是基礎,但並不只是基礎。有時候一件事做到高級,比的還是修養。面對同一個問題時,是不是能比別人有更多的角度、更豐富的素材、更深入的思考,讓你有一些更快速、更準確的分析和判斷,靠的可能就是這種“認識”,這種“修養”。
作爲新入行廣告的工作手冊,挺合適的。“你得知道,我們不是去攻城略地,而是去治病救人。我們要戰勝疾病,不是戰勝病人”,同意作者對廣告人的定位,是醫生,雖然分了近100個小標題,內容豐富,實操可以避免踩坑,也不覺得乏味。時不時可以翻翻。
一本非常好的關於品牌的書籍 寫的內容非常實用,是作者多年經驗的總結,乾貨滿滿,觀點獨到,洞察透徹; 用文章裏面關於品牌策略的三段論進行小結: Idea金字塔”裏的三種不同層級的idea有什麼區別,也就基本可以搞清楚了。 策略idea,指的是核心體驗和傳播目標共同定義出來的那一部分——以怎樣的核心體驗,推動怎樣的認知改變。這是實現商業目標的“辦法”。 創意idea,是基於以上這個選擇,所給出的回答——用這樣的一個理由,就可以催生這樣的改變。它是爲實現傳播目標而找到的切入點,那個用來改變受衆認知的“看法”。 執行idea,則是對這個看法的包裝——這樣來說這個理由,這個理由就更會被人接受、認同。它是爲更好地表達看法而造出的“說法”。 簡略地說,策略idea定義的是:需要實現怎樣的認知改變。 創意idea定義的是:如果要實現這樣的認知改變,我們需要讓他們感知到什麼。 執行idea的定義是:我們做一個怎樣的內容,就能讓他們感知到我們想讓他們感知到的東西了。 策略idea是傳播目標和核心體驗的定義的,好的策略idea是基於對市場和自身產品的判斷做出的。 創意idea是觸動他人認知改變的理由,是基於對人羣的洞察發想的。 執行idea則是對這個理由的表達,是由創作才華決定的。 從商業目標到傳播目標,由核心體驗與傳播目標共同定義策略idea,由策略idea與人羣洞察碰撞,產生創意idea,基於創意idea產出執行idea,而執行idea如果有對人羣參與的期待,就又可以加上參與羣體洞察的加持。 如果你沒有更好地把這幾件事情的邏輯說清楚的方法,那你最好記住這個金字塔,你的頭腦裏需要這樣一座金字塔。
略讀一本小書。因爲熱愛文字緣故,看到書名文案、修養這幾個字,就忍不住想要讀一讀。其實這是一本關於廣告 品牌 傳播 創意 宣傳的一本專家式隨筆。能夠把廣告工作研究的這麼系統深入,從術到道到功,這種學習研究的認真精神和勁頭值得我們學習。 《文案的基本修養》東東槍 005 要藝術,但不是藝術 ◆ 廣告不只是表達,而是說服,是影響,是引發或促成改變。 006 廣告到底是什麼 ◆ 多年前,曾有廣告公司使用過一個“AB點理論”。AB點是什麼意思?就是做一組廣告傳播之前,你先要定義清楚現在的消費者的狀態是什麼,這是A點。然後再思考清楚,希望我們的傳播內容把他們帶到的B點是什麼。 007 有些目標,不是目標 ◆ 傳播策略到底包括什麼?我認爲至少包括以下幾件事: ◆ ·傳播目標——你要實現的傳播目標是什麼?·核心體驗——你打算表達什麼核心信息,來實現這個目標?·傳播人羣——你期待的受衆是哪些人?你要對誰說話?·傳播媒介——你打算在哪跟他們說這些話、傳達這些信息?·傳播路徑——你打算怎樣讓他們聽到你說的這些話? 010 真誠是一種能力 ◆ 做我們這個行業的人,可能最重要的素質,就是看清真相的能力與面對真相的勇氣。 015 情人是情人,西施是西施 ◆ 品牌,是一種固化的偏好。 ◆ 塑造品牌,就是去建立這種固化的偏好。 ◆ 固化的偏好,不等於固化的核心體驗。一個人的個性、風格不是一成不變的,一個品牌也不是。建立品牌,也不是必須一條道走到黑。很多品牌都在不斷革新自己的形象和個性,但也確實有人僵化地把品牌塑造理解爲單一風格、單一個性、單一主張的不斷重複。 098 不要“一心熱愛廣告” ◆ 最厲害的廣告人,通常不是在大學廣告系,或是哪家廣告公司生根發芽長出來的。因爲,廣告這一行,最重要的本事,不是從《廣告理論與實務》的教材裏學來的,不是從各種獲獎作品集裏抄來的,甚至不是在廣告公司會議室裏憋出來、吵出來的——只關心廣告的廣告人不是好廣告人。 ◆ 我只是有點怕,怕你跟這個世界不太熟——跟這個世界不太熟,怎麼寫得出打動世界的好句子來? ◆ 練功,需要持續思考,需要不斷學習,需要隨時成長。 ◆ 持續思考,因爲處處皆修行;不斷學習,因爲功夫在詩外;隨時成長,因爲舊我不足惜。 099 你我即是時代 ◆ 廣告,是通過創作並傳播內容來改變人們的看法及感受,並進而改變他們的行爲——既然咱們把廣告定義成這樣的一個東西,而不只是某種具體的廣告形式,廣告就不會死。 ◆ 尊重知識,尊重創意,尊重人。而我們每個基層的廣告文案、創意工作者,做好一切工作的基礎,那個最根本的“道”,或許也就是要先從自己開始,認真做好這三件小事。 -- 來自微信讀書
今年年初立了一個flag,今年要閱讀10本文案寫作相關的書,這是第三本。 立這個flag,本意是想在工作上有所提升,但是讀起來,越來越有一個很明顯的感受,那就是商業廣告的所謂術、道、功,放在 to G 創意策劃上是嚴重水土不服的。(其實之前也有這個感觀,只是現在感受更加深刻了) 言歸正傳,這本書擺脫了以往常見的邏輯架構,以漫遊式筆法隨性而作,作者像一個在廣告江湖縱橫十餘載的資深嚮導,帶領我們踏入他親手搭建的“廣告王國”,細數十餘年積累的“寶貴藏品”。 👇下面,梳理一下本書重點內容: 🎯文案人=明確需求+創意思考+考慮傳播+文案撰寫(本質:有趣好玩) 🎯廣告=明確目標+創意內容+促成改變(邏輯:改變認知,繼而改變行爲) 🍬目標羣體:瞭解外部特徵重要,透過表面直達他們內心的看法和感受更爲重要。 🍬洞察:一些未被滿足的需求,一些未被說出的心聲,一些未被關注的感受,一些未被實現的夢想,基於消費人羣的洞察來產生創意idea。(新奇感+認同感) 🍬 傳播途徑:消費者洞察促進消費,社會羣體洞察吸引廣泛關注,參與羣體洞察帶來積極互動。 🍬 Idea:將洞察與核心體驗做碰撞,產生好的idea。Idea由上及下可形成策略idea、創意idea、執行idea的idea金字塔,我們要努力在更高層級解決問題。 🍬關於調性:不是所有人羣都那麼在乎調性,不是所有需求都那麼顧得上調性 🍬廣告先要對,再說好,所謂對錯在於他有沒有解決需要解決的問題。 🎯 有效開會:準時開始、充分準備、人人活躍、話題聚焦、高效守時、互爲鏡鑑、開誠佈公 🎯提案:我知道你遇到了問題,我已經找到了問題,給你看我的解決辦法 🍬如何提案?給信任感、解決問題 🍬怎麼新奇?精緻、豐富、深刻 🍬文案之功:個人的品味、格調、修養、閱歷,甚至是你這個人乃至你的人生的生動水平與精彩程度。 👇有很多發人深醒的話語,摘錄如下: 🍬文案的力氣不應該只花在字斟句酌上,一個有力的新鮮看法,遠勝於一個花哨的說法。 🍬走心是走對方的心,是寫進對方的心坎裏,而不是寫進你自己的心裏。 🍬偷懶不是懶惰。懶惰是努力減少工作,偷懶是努力減少投入在工作上的時間。 🍬跟這個世界不太熟,怎麼寫得出打動世界的好句子來。
無意中點開這本書,翻了幾頁就愛不釋手。廣告傳媒的書我是第一次看,但讓我受益匪淺。看來不同行業“術”不同,“道”也可以相通。看到這本書以前,總以爲好廣告需要的就是靈感創意。原來,做出好廣告,更關鍵的是幫助客戶提煉出商業策略,再找到與之相符的洞察。抖機靈的文案可以給廣告的執行錦上添花,但不是好廣告的核心。 這本書也批評了一些錯誤的工作態度,比如未經團隊商議向客戶提出輕率的點子和承諾,和客戶交流中甩鍋給隊友,過於固執而忽視客戶的意見,或者反過來過於順從而其實傷害了客戶的利益。這些建議對我自己的工作也非常有幫助。 我特別喜歡的幾個觀點: 辭達而已矣。(《論語》) 質勝文則野,文勝質則史。文質彬彬,然後君子。(《論語》) 語言的唯一標準,是準確。(汪曾祺) 人們看完一個好廣告的反應,不應該是“這個廣告拍得太好了!”,而應該是“這個產品在哪裏才能買到呢?” 當我們定義商業策略時,需要着眼的是核心體驗。當我們買一塊手錶時,我們真正買的不只是一個計時工具。當我們買星巴克咖啡時,我們真正買也不只是一杯咖啡因飲料。"今年過節不收禮,收禮只收腦白金"的成功之處,在於不把腦白金當保健品賣,而把它當禮品賣的商業策略。 廣告分產品傳播和品牌傳播。品牌傳播的廣告,就像“蓋Kindle,面更香”一樣,並不是介紹產品的好處和功能,而是在塑造品牌的“人格”,讓你對品牌產生一種感性而非理性的喜歡。“我的地盤,聽我的!”不能說成“卓越不凡,自有主張”,反過來,“因愛而生”也不能說成“生下來,只爲我的愛!”。 沒有人能發明一個洞察。洞察只是未被察覺的真相。 傳播學4種常見的閱讀/轉發的動機:有關係,有好處,有意思,有期待。
廣告人練拳也練功(一) 1. 拳不敵功 這書前半部講了一個道理:一個合格的廣告人,具體做些什麼事情。此爲拳譜,亦即廣告人工作指南。 後半部講了一個心法:一個合格的廣告人要明白拳譜只是形而已,以形馭心,只會是一個唯教條主義是從的花架子,底子差的人強行催動更是會走火入魔,滿盤皆輸。要讓拳心意相通,形神兼備,還要做到招招致命,收放自如,就得好好地修煉心法。廣告人沒有擺在檯面上的心法,因爲人和時代是不斷改變的,你能依規的邏輯就是,要做一個用心之人,要有練功的自覺、習慣和悟性。你要去人間走一遭,去經歷九九八十一難,跟這個世界熟絡,瞭解好的東西,跟有趣的人交朋友,你才能保證你不過時,你懂這個活色生香的世界,這是一個合格的廣告人的義務,也是你的心法。 練功,是一個持續思考的過程,不能掛着和尚的皮囊,不念佛經,不渡衆生,不開方子,敷衍了事。 持續思考,因爲處處皆修行;不斷學習,因爲功夫在詩外;隨時成長,因爲舊我不足惜。 要練功,因爲術和道是天下人的,擺在檯面上,大家都可以去拿,去看,去交流,只有功是自己的。要練功,因爲藝不壓身,功不唐捐。 2. 文案的座標系 要做一個好文案,第一步就是不要只把自己當個文案,不要把自己只當作一個遣詞造句、鋪排文字的手藝人。文案的職責並非產出“神文案”,而是產出能打動人心、影響消費者,實現傳播目標的創意內容或傳播方案。 文案是用文字與消費者溝通的工作。先有語言的統一,纔有溝通的可能。否則就容易陷入雞同鴨講、講話沒人願意聽的境地。統一的語言,便於建立統一的思考體系。統一的思考體系,才便於構建高效的工作體系。 走心,是爲了共情。共情與同情不同。同情是因爲知曉與理解,共情則是源自認同和代入。 什麼樣的人能找到更加準確的洞察呢?比別人更深入地看世界,更真誠地面對這個世界上的一切細節的人。 要找到那些洞察,需要你比普通人更深入一點,更會思考一點。可是你還不能完全是一個七竅玲瓏的怪物,我們做廣告的人,可以怪一點,但是你要真是個怪物,不食人間煙火,不懂凡夫俗子的七情六慾,那你也真幹不了這一行。我們要引起別人的共鳴,自己先要有足夠的共情能力。如果處處都跟平常人相悖,不去或根本不想了解、理解普通人,那恐怕很難找到能觸動他們的洞察。 洞察,是隻有我們比消費者更瞭解消費者,比受衆更瞭解受衆的時候,纔可以找到的東西。文案需要以懂人爲職業。 文案不必重奇技淫巧,大巧不工,辭達即止,有時候,文案中必須要有描摹、修辭等手法,也是爲了辭達其意。如果因爲文案的複雜,反而讓讀者迷糊了,只是適得其反的做法。不好也不對自然不可被原諒,好而不對,也同樣是錯誤。怎麼做到永遠新奇?力求精緻、豐富、深刻。有了這三點,才能永遠讓人眼前一亮。其相反面是粗糙、單調、淺薄。
其實大多數人都沒有真正的興趣愛好,消遣只是殺時間,而興趣愛好意味着你要用心,你要成爲某一項興趣愛好的專家,不是要精通,但是你至少得懂點什麼。 世事皆學問,保持對所有事物的好奇,談不上熱愛,但要略懂皮毛。另外,一兩個鑽研到骨子裏的愛好那多好 消遣是消耗時間,愛好是用時間滋養
印象最深的一段話,“這一行,看這種書作用不大,還是要多跟身邊的同事學。書要讀,但是書不能代替每天工作中的學習,書能讓你明白一些道理,但道理都明白,一出手卻一塌糊塗的人,這一行裏有的是。” 讀這本書時也是抱着這種態度,看得挺享受的,但該忘的也忘得差不多了。
/2023第三本/ 從一句“一流的糖衣就是炮彈,一流的炮彈不需要糖衣”進入文案的基本修養。這本書寫了一個文案或者說廣告人在從事廣告工作應該明白的道、術和功。 1. 手藝人的專注、創意人的靈活、生意人的敏銳。要求廣告人能把專業能力、創意能力和客戶需求對接聯繫起來。 2. 廣告是在不改變產品本身的情況下,改變他人對產品的看法,進而轉化成消費的行動力。 3. 3M商業目標,more user,use more,more expensive:讓更多人用,讓每個人用的更多,讓每個人花費更多。 4. 熟絡不代表信任。 5. 從賣“使用價值”到“核心體驗”轉變。 6. 品牌的價值所在:默認信賴,優先選擇,相對溢價。 7. 同情是因爲知曉與理解,共情則是因爲認同和代入。 8. 不要逃避被犀利刻薄指出的人性。那些犀利刻薄來自於洞察。洞察是發明不出來的,只能靠發現。有四種:未被滿足的需求、未被說出的心聲、未被關注的感受、未被實現的夢想。 9. idea的層級:策略(頂層設計)—創意—執行。 10. 提供方案時,預設標準。 11. 就像堅持程序正義那樣重視流程。創意人員作業的基本流程:策略溝通,創意發想,團隊討論,內容創作,客戶提案,作品執行。 12. 關於工作態度:通情達理不等於得過且過,草率的寬容,不該被任何人視爲美德。放到工作態度上,就是真誠地和客戶談清楚你們的目標,能實現多少效果,照單全收不是負責任的態度。此外,靈機一動是靠不住的,脫口而出是不專業的,很多人以這種現場發揮爲榮,以爲是自己的才華,這非常愚蠢。 13. 藉助工具,實現窮舉。 14. 創意是閱歷這個水池裏激起的漣漪。尊重自己的大腦的最好的方式就是把他用起來,創意可以藉助工具,但不能依賴工具。真正產出好創意的不是工具,而是你自己的知識、才華、努力。我們不靠靈感,靠的是我們的積累,靠的是我們的專業判斷,靠的是我們的經驗和技能。 15. 不要對被領導否定掉的創意玻璃心:每一次殺掉原有的idea,都是“我”與“更好的我”在交戰。我們殺掉那些idea,是因爲我們覺得它們還不夠好,或者還有更好的。每次殺掉一個idea,就證明你在朝着一個更好的idea前進。 16. 理想的頭腦風暴:發想從寬,篩選從嚴。後來的頭腦風暴:現在多沒有按照嚴格的規則和程序進行,變成了胡聊。實際上效率更低,有大量無用的觀點。成爲了推卸責任,互相指望。 17. 高效的討論需要:準時開始、準備充分、積極參與、規定流程、設定時限、充分辯論。 18. 創作不能“民主”,更與“一人一票”無關 19. 提案應當集中解決的四件事:我知道你遇到了什麼問題。我已經找到了你的問題所在。我來給你看看我的解決辦法。爲什麼這個辦法能解決你的問題。 20. 談判的本質是妥協。 21. 對錯的問題,務必探究清楚。好壞的問題,爭執不下時,交給掌權者。參考事實判斷和價值評價。 22. 不想當士兵的士兵不是好士兵。一個好的打工人不是非要變得著名才成功。 這是廣告學的一本小書,讀了一些非自己專業的書之後,越來越發現,聞道有先後,術業有專攻。每一個行業都有很多學問,就算是理髮店門口的一塊招牌,賣小喫攤販的一句吆喝。每個行業都有很多前輩,他們留下了很多寶貴的道和術。值得我們虛心去學習。 最後用作者這句話來結尾:在道、術、功裏,人們忽略了功。要練功,因爲“術”和“道”是天下人的,功是自己的。要練功,因爲藝不壓身,因爲功不唐捐。
談談我自身經歷和讀後感想 非科班出身,自認爲讀了一些書,瞭解了廣告的一些概念。 進入廣告公司的第一天我就完全懵了,什麼是主張?如何寫出brief給出的傳播策劃?如何讓傳播被更多人看見? 這本書並沒有直接回答這些,可是閱讀過程中,我明白如何有邏輯的思考。 創意生成的過程主要分三層, 策略idea 、創意idea、執行idea 想明白這種至少思路會變清晰, 至於如何讓廣告有感說服力、染力、傳播力則需要通過不斷學習和訓練精進個人能力達到了。 整本書給新人更多道的指引,明確了做廣告的基本原則和相關訓練方法。 總的來說廣告新人讀這本書會有收穫。