EPC工程總承包項目管理手冊及實踐
範雲龍 朱星宇
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¥47.6定價
範雲龍 朱星宇
本書結合國外EPC項目管理的先進理念，並參考其他國內外知名企業的成功經驗，遵照“科學性、前瞻性、兼容性、系統性、操作性”的要求撰寫而成。本書涵蓋了EPC項目涉及的所有管理過程，包含了21項EPC項目業務管理內容、管理流程圖及過程和成果報表等內容。21項EPC項目管理內容，涵蓋了《PMBOK 指南》第5版中項目管理所覆蓋的10個知識領域、47個項目管理過程；管理流程圖採用縱向時間維度、橫向功能維度，將所涉管理內容利用流程圖的方式闡明；過程和成果報表，明確了工作階段性報告、報表、臺賬或記錄。本書不僅適用於國際（國內）EPC工程總承包項目的管理人員，對單獨的設計合同、設備（材料）採購合同及施工合同的參與者均有一定的參考價值，同時也適合作爲工程管理相關專業研究生的參考用書。
除了財務、人力資源跳過沒看，其他章節斷斷續續用了將近25小時看完了。很有指導性和操作性的一本實用工具書。
很不錯的一本類似操作手冊的書，清晰描述了EPC項目總承包的全環節，並且從項目各個組織架構的角度出發歸納概括了每個組織/部門/崗位需要出具哪些制度、做哪些事兒、怎麼做、注意事項、以及參考文件模版，很贊！
書寫的很不錯，適合工期超過一年的大中型項目，書中內容有的可直接引用至項目管理活動中。
裏面的管理理念特別實用，工程總承包建築企業完全可以採取拿來主義，直接抄襲適用於企業的生產經營管理。尤其是各種風險點和注意要點，是目前建築類企業容易忽略的，而這些細節恰恰體現出來企業的管理水平。