一天放下成功

“時時想着要發奮工作，拼命讀書，要走在行業的前列，與許許多多優秀的成功人士交往，在交談中感受刺激和激勵，學到如何經營企業的經驗。這麼多年來，我一直保持着這種精神狀態，絲毫未改。”

似乎這本書熱度不如《一勝九敗》，原因可能是人們已經瞭解了優衣庫和柳井正，也不願意再繼續關注。 其實在創業初期，更多的是發現機遇加以利用，雖然有艱辛，還是比較順利的。真正考驗一個創業者的是企業發展到了中期，機遇帶來的紅利趨於穩定，功成名就之後人們有了安於現狀的求穩心態，所謂的大企業病，說的就是這個。 在柳井正辭去社長几年後，這種情況在迅銷優衣庫出現了，柳井正不得不在2005年重返社長職位，開始第二次征程。 相比於第一次創業的跑馬佔荒、無限擴張，第二次創業要艱難的多既要攻城略地，又要鞏固後方。 柳井正採取的措施是速斷，速決，迅速執行；下沉基層，瞭解詳情；通過收購等手段擴大市場，同時開拓國際市場，實現成爲一家國際型大公司的夢想；與知名企業合作；強強聯手，合作共贏；注重人才培養；注重企業文化的傳播；企業理念的灌輸，以夢想引領現實；勇於創新和大膽挑戰；以顧客需求爲導向，生產出最好的商品，最大限度滿足顧客需求。 作者把挑戰和創新給出了自己的定義：所謂“創新”，是指懷疑過去的傳統的常理，從事物的本質層面重新思考和探索，從根本上進行改良、改變的一種姿態。所謂“挑戰”，是指以達到最高水準爲目標和動力、直面困難和競爭、勇敢挑戰的一種姿態。 作者把最好的商品給出的定義是，從來沒有過的通過創造或對現有產品加以改造獲得的新產品。 柳井正十分注重團隊力量的發揮，強調擰成一股繩，勁往一處使，達到最大效果。 孜孜以求，2020年產值已經超過最初的目標5萬億日元，躋身國際市場在英國🇬🇧、法國🇫🇷、美國🇺🇸、韓國🇰🇷、新加坡🇸🇬、中國🇨🇳等國銷售自己的產品。 探尋其成功的原因就是順勢而爲和合於事。 從開始的方便休閒服裝剛開始流行，以及日本私家車的普及，果斷在郊外開店，這是最大的順勢；企業成功上市融資，爲擴大開店奠定資金基礎；自己研發產品，委託加工加強競爭力； 請國際著名公司爲企業諮詢策劃，請著名的廣告公司服務於企業，與大學合作。這些都是順勢借勢的例子。 把店長當成經營者，以顧客需求爲導向等做法都可以理解成合於事。 樹立遠大目標不懈努力追求，敢於嘗試，從失敗在獲得收穫，順乎勢、和於事，成就了優衣庫，其實這也是所有企業家或者成功人士最終成功的不二法門。

2012 年大學畢業，面臨要找工作的情景。那時候從雜誌上，第一次聽到“優衣庫”這個品牌，後來又在校園網的資源庫裏，看到了《優衣庫能否稱霸世界》的紀錄片。懷揣着對經營與商業的憧憬，加入了優衣庫，去做一位儲備店長。也是第一次以工作的角色去擔當一位零售相關的人員。那時候年輕氣盛，對於成爲店長這種滿是瑣碎細節，又很難腳踏實地去落實。不過，確實對於零售行業來說，優衣庫是零售行業的黃埔軍校。被計算到變態細節的顆粒度，以及第一次聽到“基準”這個詞。都讓人對這項工作有了新的認識。兜兜轉轉歷經沉浮，優衣庫依然是我從業以來最尊重的企業。作爲企業經營的日本管理者，很少慷慨激昂演說，但就是身體力行最簡單的道理。2020年的時候成爲世界第一服飾零售品牌，它做到了。這種篤定容不得任何居高臨下的評判，也用不着半點矯情的感慨。天地生人，有一人應有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤。

談不上多大的收穫，初讀覺得是一本奇差無比的書，比較務虛，但是仔細思考後察覺大道至簡，我總是在搜尋有一條直通未來的捷徑，想起了前幾天讀到的正道一書，才發覺世間沒什麼捷徑，能走的捷徑無非他是做事而已，把每一步執行到一個極致，於是乎重新翻到第一頁，開始了第二遍閱讀，收穫依舊平平，能長期經營的真理無非就那些個，真正能穿越週期給用戶傳遞價值的是一個符合消費者需求的產品

多年之前其實讀過柳井正的另一部作品，一勝九敗，但是裏面的內容大多已經記不清了，但是柳井正和他的優衣庫還是給我留下了很深的印象，讀完柳井正這一本已經不是很新的著作，之後又喚起了一些對優衣庫的記憶 柳井正一直給我的印象都是一個一直在反思的企業家，當企業遇到困難的時候，書中寫自搖粒絨熱潮退去之後，優衣庫的業績出現了衰退，包括優衣庫海外擴張也出現了不同程度的問題，在這種時候認真反思，重新上路是非常值得尊重 在書中，柳井正一直在反思，哪裏做錯了？哪裏做對了？爲什麼？有關於海外的，有關於服裝本身的還有企業自身的問題 雖然這本書已經是十多年前的著作了，但是書中的內容和作爲企業家的柳井正的態度，值得去了解一下

躺在牀上，一邊聽着古典純音樂一邊“聽”你講故事，就像穿越時空的交流，雖說大多時候都是你在說，我在聽，聽完你的故事，我突然有種想創業的衝動。低價格，高品質，附加價值，限時秒殺價格和廣告宣傳的策略，人才培養，工作人性化制度，給女性提供更合理的工作機制，……待我創業時，再來過一次這本書吧！接下來我很好奇《一勝九敗》的故事。🤔🤔🤔

優衣庫的發展離不開柳井正對於自己企業的理解，這其中的經營思路也是非常清晰和落地的，看這本書讓我明白了成功這個詞到底是什麼意思了。 成功就是對於一件事情結束的評價，說明這件事作對了而且還做的不錯，給自己和企業帶來了相對不錯的收益，同時也爲後面下一步做好了鋪墊工作。這就是對於成功的所有定義。 失敗就是對於這件事做錯了，這件事考慮的不夠周全。 成功和失敗的定義就像判斷題一樣，就是整個題後面一個括號，你要進行對錯判斷一樣，這就是所有的含義，沒有其他。 企業家就像潤滑劑一樣，保證讓企業處於正常運轉當中。我們要做得就是不斷去看流程，我們的流程到底哪裏出現了問題。 做任何事沒有一勞永逸的事情，當我們想着有捷徑的時候，也就走入了失敗之中。因爲當你把成功理解爲某一個固定值的時候，也就是你到底目的的時候。 一天放下成功是每個做企業的人應該看的一本書，在逆境的時候應該看，在順境的時候更應該看，當你與這些世界級的企業家交流的時候也就知道自己和他們的差距在那裏了。

推薦，柳井正先生極度誠懇的分享～

雖然一面掛了，但不得不說他們公司的速度確實快。🙁 這本書反覆講的是“迅速、大膽地採取對策，不斷地適應變化。”、“任何工作都必須迅速執行”。相比之下，我就很容易猶猶豫豫、拖拖拉拉，因此錯過很多機會。❗️這是後面要重點改正的地方。 這本書回答了我關於是否要繼續升學深造：“我所構想的教育的最終形態應該是，工作本身就是一種教育。” 回顧我以往做事，在工作中哪方面不會，會促使我去學習。自我提升意識較強。 前段時間在抱怨大環境不好，找不到工作，“人們很容易把業績與經濟環境和天氣聯繫在一起考慮，但不管怎樣，主觀努力是最重要的。” 我也意識到hr是人，不是機器，變通還是能獲得機會。雖然不一定能成功。🙂 “所有的人，都必須憑藉自己的強項取得報酬，而不是憑藉自己的弱項。所以應該經常考問的是，我們的強項是什麼？” 大學四年算是蹉跎掉了，各種活動參加了，獎學金拿了，但是不影響對自己的強項、優勢絲毫沒有認知。職業規劃做得一塌糊塗，面試也不會變通。😓

和《一勝九敗》相比，優衣庫第二次崛起的某些關鍵細節語焉不詳，但生產鏈始終至關重要。穩定並不能讓企業保持利潤增收，冒險突破纔是生存之道。 “如果能夠摒棄這些人爲的束縛，你會發現，一個廣闊的世界就在眼前。”