
王吉坤
本書圍繞門店型企業如何打造可複製的銷售冠軍系統進行闡述,不再依賴野生生長的銷售冠軍,把銷冠思維標準化、工具化、傻瓜化,使企業能批量複製銷冠團隊。凡是門店型企業都可以使用,比如服裝門店、牙科診所、房產中介、美容門店、建材門店、專科醫院、藥店、眼鏡店,等等。本書是專門爲初具規模、想要進行批量裂變的連鎖門店企業撰寫的系統工具書,應用本書的方法,讀者可以在建設自己的銷冠培養體系,短期內實現業績大幅持續增長。本書不是給銷售人員看的,而是給門店企業的總裁、高管看的。打造銷冠複製系統主要四個步驟:給予員工銷冠思維模式的100分的標準;利用銷冠孵化器賦予員工成爲銷冠的能力;用數字化業績改善會發現和解決員工在操作過程中的問題,去推動員工成爲銷冠;使用三高激勵給員工以動力,讓他們有意願很主動的去執行標準。
很空洞,沒有系統支持,沒有核心觀點,很一般,讀了得不到腦回路回饋
解決了門店的關鍵問題: 1. 薪酬設計 2. 入職,培訓,升職流程 銷售閉環還需要再看
非常好的一本書,雖然沒說具體方法,但是給了很多的運作通用思路,還是很不錯的
又是一本空洞理論,沒方法,沒實踐。