運營戰略：目標、路徑與措施
徐麗羣
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徐麗羣
本書對企業運營邏輯進行剖析，探索其背後的基本理論，並將這些理論應用於產品價值鏈的重構與整合，主要內容包括：價值鏈與運營戰略、競爭力與運營優勢、服務化與產品戰略、縱向集成與外包戰略、全球化與設施戰略、製造網絡與協調戰略、供應鏈協同與反應戰略，以及準時化與物流戰略等。通過對這些內容的理論分析和實踐指導，並通過對實際案例的分析，希望能夠幫助企業正確理解運營驅動力，制定科學有效的運營戰略。本書適合企業管理人員、大學本科及以上學生，以及從事企業運營管理研究的學者。