服裝店長這樣當就對了
徐海寧 錢文華 陳其暉
143人在讀
8.5萬字總字數
¥24定價
徐海寧 錢文華 陳其暉
《服裝店長這樣當就對了》——導購到店長的完美蛻變，店鋪盈利的實戰寶典?4大真實板塊：日常運作+業績管理+人員管理+客戶管理?11個主題演練：訂貨技術、節假日銷售、人員及客戶管理等?24個實操案例：服裝店鋪的實景案例?28個店鋪運營管理工具：訂貨統計表、商品分析跟蹤表等《服裝店長這樣當就對了》重點內容：店長角色定位；店鋪管理；訂貨技術；節假日銷售；人員管理；客戶管理等本書基於服裝店長的崗位需求，結合品牌營銷實例和培訓專家建議，按照店鋪日常運作、業績管理、人員管理、客戶管理等四大店長工作內容提煉出11個主題，幫助店長全面提升店鋪管理能力，成爲合格的店鋪管理者。除知識技能講解外，本書還提供實用的案例分析和工具模板，並針對知識應用提供實施建議，幫助服裝店長迅速轉換角色，輕鬆盈利。本書可作爲服裝店長日常管理的實用手冊，也可作爲高級導購及督導的培訓參考，在提升個人能力的同時，優化終端帶教工作。
最近想找個合夥人店長，感覺挺難的，然後突然發現自己好像不知道要找什麼樣的人了。首先我比較看重人品、性格，但暗戳戳的其實會有挺多要求的，比如最好有想法，如果還能玩轉線上就更完美了，太貪心了啊，也突然發現自己想法過於天真了，這想當甩手掌櫃的想法要不得啊，得自己先入局再說，一點點慢慢理順。 本書的收穫在於每個環節講的很細，遠不是我想的玩兒一樣，店長思維中重要的是自我定位與角色轉換需要通過明確目標、理解團隊和持續學習來實現，重點是以經營者的視角管理店鋪，關注業績和成本等關鍵因素，也就是芒格說的怎麼才能不失敗，如何先活下來，你能接受怎麼樣的結果，但這並非是我當下的困惑，自己對於失敗並不害怕，我希望可以看的再遠一些，在自己的本心中找到同頻的小衆細分用戶，這應該纔是我所想要的吧。這本書於10年前出版，對於服裝小白來說也算有部分借鑑意義吧。