
阿里集團 新零售技術事業部 CBU技術部
內容簡介 本書是阿里巴巴CBU技術部(1688.com)深耕B2B電商15年的經驗總結。阿里巴巴B2B在戰略形態上經歷了信息平臺、交易平臺和營銷平臺的升級迭代,本書聚焦營銷平臺商業形態背後的算法和技術能力,試圖從技術和商業互爲驅動的視角闡述技術如何賦能業務,並結合阿里巴巴集團在基礎設域和算法創新上的沉澱,打造出智能B2B商業操作系統。 具體內容方面,結合阿里巴巴B2B電商業務場景,深度解析算法對用戶、商品、商家的精準刻畫,圍繞搜索、推薦、營銷、直播、端智能等場景建模,還原商業視角的技術思考和落地方法。 ?第1章從技術的角度介紹了阿里提出的“人、貨、廠、商”四位一體的電商核心要素,揭祕了阿里是如何同時做到在消費端和供給端提高效率的。 主要介紹電商四位一體的人、貨、場、商核心要素; 第2章重點講解了算法落地依賴的工程系統,包括搜索引擎、推薦引擎和實時數據工程; 第3章聚焦搜索算法,核心是基於Query理解的導航和搜索排序算法; 第4章重點剖析推薦算法,從召回和排序兩個環節展開; 第5章介紹任何商業平臺都離不開的營銷算法,以及紅包和優惠券等營銷工具的使用; 第6章講解了當下在各電商平臺盛行的新興電商內容呈現形式背後的算法,包括直播推薦算法、短視頻推薦算法、榜單算法、首圖個性推薦算法、端智能等; 第7章以知識圖譜開篇,重點講解了阿里巴巴B2B在電商結構化信息挖掘和場景應用等方面的經驗; 第8章從流量效率*大化的角度闡述了全域中控技術框架和核心算法。
正如本書標題所限定的,B2B、電商、算法,作者們選定的是一個“特定”的命題在阿里的實戰介紹。搜索和推薦是算法發揮重要作用的一些業務場景。作者從電商的人、貨、場、商四個角度展開,結合搜索推薦工程以及實時數據引擎工程,在工程內圈定了電商的一些算法需求,比如如何挖掘用戶的共購關係圖,在購後場景下,或者優惠券湊單場景下,或者貨架的組合搭配場景下進行使用。如果想了解某一類工程更加深入的知識本書可能不適合,如果想了解電商研發有哪些可能得算法場景,想有一個集中的偏“體系”一些的瞭解的話,不妨讀一下。
對於任何一個電商平臺而言,只有均衡處理買家、商家、平臺這三者之間的關係,才能夠長久發展。 從買家體驗角度出發,需要通過數據挖掘、洞察用戶意圖,基於搜索和推薦個性化機制提升買家體驗。 從商家視角看,需要有類似於廣告的方式,快速獲得綠通流量,提升商品曝光量和銷售量。 從平臺視角看,需要保障流量使用效率和財務營收,均衡買家體驗和商家訴求、短期發展和長期發展。
草草的翻了一下,阿里所謂的強項,所謂的算法等各種行爲,實在是不敢苟同,說白了,難道不是在利用廣大用戶的隱私嗎?天天給我推廣一下莫名其妙的東西,然而往往是你以爲你很懂我,實際上你根本不懂。 當然,作者寫的沒啥毛病的
本書是阿里巴巴CBU技術部(1688.com)深耕B2B電商15年的經驗總結。阿里巴巴B2B在戰略形態上經歷了信息平臺、交易平臺和營銷平臺的升級迭代,本書聚焦營銷平臺商業形態背後的算法和技術能力,試圖從技術和商業互爲驅動的視角闡述技術如何賦能業務,並結合阿里巴巴集團在基礎設域和算法創新上的沉澱,打造出智能B2B商業操作系統。 具體內容方面,結合阿里巴巴B2B電商業務場景,深度解析算法對用戶、商品、商家的 精準刻畫,圍繞搜索、推薦、營銷、直播、端智能等場景建模,還原商業視角的技術思考和落地方法。