事業管理與職業修養
鄒韜奮
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鄒韜奮
"本書的內容，讀者看了自會知道，不必在這裏多說，不過在這裏還有兩點值得提出來說一說：第一點是：尋常所謂管理，往往是指一個人或少數人的管理，多數人是被管理者。如運用民主集中的原則於事業的管理，那末全體同事都是管理者，同時全體同事都是被管理者，說得簡單些，可以說是集體的管理。"
高中的時候讀過一篇梁啓超先生的《敬業與樂業》算是我最早的職業教育了。那時以至研究生畢業，對工作都是懵懵懂懂的。現在參加工作也有五六年了，對現企業文化和工作有較爲細緻的體會。也看過一些關於職場的書籍。但是唯獨這一本，總是時不時拿來看看。 最近，有不少企業應爲疫情或者企業團隊文化建設，開始組織讀書分享會。選擇的題目有《影響力》《高效能人士的七個習慣》《執行力》等等，那些書籍當然也好，但更像是快餐。 這本書對我們中小團隊的管理和個人成長以及凝聚力形成是有啓發意義的