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企業微信私域運營從入門到精通 封面

企業微信私域運營從入門到精通

Jinkey

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12.6萬字總字數
¥61.8定價

內容簡介

本書共分爲8 章:第1 章到第3 章從企業微信的發展歷程入手,帶大家重新認識企業微信,瞭解企業微信的價值取向和開放能力,並介紹企業微信註冊、認證、"養號”與異常處理的方法,幫助企業規避在企業微信私域流量運營中可能遇到的陷阱;第4 章到第7 章重點介紹了企業微信在獲客引流、促活轉化、客戶召回等關鍵環節中用到的工具、方法和技巧,並指導企業通過數據,分析、優化運營策略;第8 章以解析企業微信私域流量運營的經典案例爲主,讓企業更直觀地理解如何將企業微信應用到業務場景中。

讀者書評

★★★☆☆

這本書寫得太基礎,主要集中在很多基本操作上,適合剛認識企業微信的新手… 歸根結底,企業微信的運營就是一個思路: 第一步:設計好企業微信的人設定位,後續持續強化人設 第二步:通過各種方式讓企業微信的流量增加,而且這個動作一直不停往裏注水,當然要對用戶的標籤做到足夠精細,這樣後期精準跟進很便捷有效 第三步:做好留存,其實主要就是給用戶提供什麼價值,如果價值感不足,無論用什麼影響策略都是意義不大的 第四步:轉化,用好的噱頭策略轉化,讓用戶感受到物超所值 以上只是主線的四步驟,過程中有很多需要做得事情,到底如何給用戶標籤分類,如何寫更好的文案吸引用戶?產品哪些東西對用戶更加有價值…… 這是一個滾雪球一樣的循環,不會固定某一步怎麼做,而是每一個環節的上下游怎麼去銜接都很重要 但是這本書,我推薦新手看,接觸過的就不必要話時間了

★★★★★

很有意義,值得閱讀。已推薦給同事。

★★★☆☆

也可以是企業微信操作知道手冊,書中的內容偏操作指導,這樣也就很難具有實時價值,24年了,這本書中的很多能力已經迭代更新了,但是仍然值得關注的還是作者的思考和思維,企業微信作爲企業外延力量的整合平臺,值得所有企業堅持和學習,未來的服務體系也都應該行程類似的指導材料

★★★★★

算是把企業微信和企微第三方系統的各種功能講的比較透徹的一本書,對初次接觸企微軟件的小白還是比較有用的吧

★☆☆☆☆

前三章像V使用說明書 第四張起開始看了幾章 內容觀點有些實踐會有問題 不推薦.

★★★☆☆

看之前,先把自己的理解說一說。 今天被老外背調項目組震驚了,他們居然說企業微信很重要,我聽了一些關於未來暢想後,覺得自己還需要學習。這羣從谷歌,油管出來的管理人員人居然看得那麼遠了,慚愧。 未來10年,一個企業走向規範,走向世界不是企業本身員工實力,企業文化,企業資本做主導了。而是他的客戶,他的服務商,供應商,產品營銷者。 企業微信正在把外延客戶變成企業的力量。 我覺得企業微信做到這幾點,規範客戶管理,管理企業文化傳承範圍,提高企業以外的資源利用率。 拿微信這個事業部來說,員工幾千人,客戶幾十萬,服務幾億人,幾千人的努力爲啥創造了那麼大價值,這就是管理的外延性。 這幾年的互聯網管理模式,我讓我的客戶服從我的管理,就是把他們圈起來設立一個職業經理人作爲管理員,管理員想辦法把幾千個服務商分類,然後服務商再管理他們客戶的需求,提交給微信部門來設計產品。 未來可能沒那麼麻煩,根據各個大佬的憧憬來看,互聯網還可以用分類匯總的去中心化模式來做,比如利用營銷工具把你的客戶轉變爲你的管理者,你的每個客戶都是可以成爲總裁的人,有點像馬雲那個餅,讓全世界沒有難做的生意。也就是每個人都可以隨意開店,換句話說,企業幫幾百萬想要賺錢的人,定製了一個總裁的套餐,你只要跟着做就行了。 而頂部設計的企業,就只要管理好平臺的公共內容池就行。 換成企業微信,就是在幫助中小企業以外的微小企業和家庭作坊,寶媽創業者,暑期工,想要賺錢的人創造一個成爲企業管理者的機會。 賺錢需要產品,服務,客戶,資源,錢。企業微信都在做。 其中引起大家注意的還是私域優勢。 企業微信的私域,讓我想起了抖音內部的羣。相比之下,抖音羣發展有瓶頸。 比如你看抖音買東西,然後呢,你要買喫的就有喫的體驗,玩的得有玩的體驗,同時購物也得學習,與同買的人互動,這個時候抖音建立了私域,抖音羣,但是遇到推廣的難題。作爲抖音的不能讓這個羣無限增值,容易遇到瓶頸。因爲抖音平臺流量分發已經要分類了,你做的這一類流量就幾百萬,所以企業就得買流量,買了流量你的視頻纔可能火,然後羣才能新進來人。 所以換作企業微信不同了,有微信做連接,各種模式幫你。比如你搞個軟件需要支付,微信支付幫你,但在微信支付的同時需要連接羣和客戶,整合這個就需要企業微信。 企業微信客服連接了幾乎所有與它相關的第三方軟件,太方便了。 這兩天玩易企秀的邀請函,表單發現,他們的客戶服務系統就很來事,早就把企業微信的客戶服務系統和在線支付做起來了。 企業微信解決了私域的問題,成爲了易推廣,可觀的商機,豐富的流量融合。 對於企業現階段來講也很重要。如: ​第一,管理多勞多得,員工到底得多少?這個標準是客戶給的,不是老闆給的,也就是企業微信協同的問題。客戶諮詢和內部其他員工的協作需要記錄。有理有據要分成。 ​第二,企業服務誰,企業微信激活了數字化的信息數據,產生了活性,即你知道這個人瀏覽了你的哪些文章和視頻,又反饋給你多少購買的需求。 ​ ​我不是幫企業微信或者第三方企業微信機構宣傳,而是看到一點未來企業盈利的商業模式,流量的時代結束,交易停留時間轉變爲廣告的時代也快結局,留下來的是人人ceo資源池時代。 ​ ​拭目以待。

★★★★★

非常感謝作者無私的分享,這本書讓我對私域流量運營有了更全面的認識。書中不僅介紹了私域運營的概念和框架,還提供了很多具體的案例和實用的技巧,對於我這個初學者來說非常有用。特別是對於企業微信的使用和相關工具的介紹,書中的講解非常詳細,讓我受益匪淺。如果你對私域流量運營感興趣,這本書是非常值得一讀的。

★★★★★

作爲一名從業者,我對這本書的評價非常高。作者不僅講解了私域運營的理論知識,還提供了許多實際操作和案例分析,讓讀者可以更好地掌握私域運營的技巧和方法。同時,書中還討論了一些私域運營的趨勢和發展方向,非常值得關注。

★★★★★

作爲一個之前從未接觸過企業微信沒有接觸過私域行業的人來說,這本書真的對我收益頗大,從一個什麼都不懂的小白到現在對於企業微信私域行業遊刃有餘,這本書從最基礎的教我如何使用企業微信到深入的私域行業案例玩法,一步一步帶領入門玩法,清晰簡單明瞭非常適合學習,非常好!強烈推薦!

★★★★★

私域運營是現在非常熱門的話題,但是很多人對其仍然不夠了解。這本書通過深入淺出的方式,詳細講解了私域流量的獲取、運營和轉化等方面的知識,並且給出了許多實戰案例,非常實用。如果你想要了解私域運營的全部細節,這本書絕對不容錯過!

書籍信息

作者Jinkey
出版社電子工業出版社
出版時間2022-02-01
ISBN9787121428395
分類經濟理財-商業
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數43