
張威
本書是一本非常實用的工具模板類圖書,適合0基礎新人直接上手使用,是產品新人必備的專業牀頭書。本書主要有以下幾個特點。(1)知識覆蓋面廣,包括產品定義、產品規劃、產品設計、產品研發等全過程。本書介紹了產品經理職業發展和個人職業品牌打造的六要素模型,並針對產品定義、產品規劃、產品設計、產品研發跟進等提供了一系列工具模板供讀者參考使用,滿足了產品經理求職、工作和職業發展的全面知識需求,可以說“一本在手,知識全有”。(2)工具模板衆多,讀者可直接上手使用。本書已將產品經理在工作中常用的工具方法模板化,讀者可直接上手使用。(3)案例詳細生動,可以手把手教會讀者各類工具的用法。本書針對關鍵知識點提供了詳細的案例講解,可以讓知識的學習更加具體和生動。
無論是哪個行業都離不開 用戶需求場景,另外還有一個事件(誘因) 產品就是滿足用戶在特定場景的特定需求,本質上是提供服務,是一個連接器而已。當然理解透這個需求本身是一個很難得事情,需要我們去理解用戶的誰?用戶在哪?他現在想幹嘛?用戶如何能達到自己的目標?要達到多少?這也是經典的5W2H思維模型。 再結合SMART原則,具體化指標和數據。 而到第二步的項目管理又去到了項目應該如何統籌推進。我的看法是:定好流程,先做好大的框架並且着重定好時間節點,然後再在大的框架內細分流程,以7天爲一個週期抓好進度。 結合現實工作最大的感觸是:數據化給人帶來的是踏實感和確定性。以前是信息太少,獲得的渠道太單一,現在是信息太多,篩選辨別有用的信息反而是很重要的技能。