
吳睿
讀者通過本書可以瞭解企業認知智能的原理、應用方法、執行策略,以此構建企業認知博弈的最優策略。企業數據智能相關從業者可以參考本書,構建以用戶爲中心的企業認知智能解決方案,通過人機協同的方式,實現對業務的認知與引導,並從業務演變中獲益。此外,本書可以作爲自然語言處理、知識工程、人工智能、社會計算等相關課程的教材。
知識圖譜的研究在除了大廠外的企業應用中叫好不叫座,主要是落地門檻太高,工具應用需要基於業務場景的圖定義,業務人員不瞭解技術原理,圖挖掘人員難以獲取準確的業務場景規則定義與業務概念,這種斷層導致知識圖譜實踐下的瓶頸。這本書系統介紹了知識圖譜應用設計的技術全景圖,幫助提升業務場景下的認知深度。
常見的知識問答類型及示例如下。 • 實體狀態型查詢:某變電設備的電壓是多少? • 關聯型查詢:找到這個出問題設備的供應商並聯系該供應商。 • 聚合型查詢:返回某變電設備的生產廠家、採購項目、關聯負責人、近期檢修時間。 • 屬性條件詢問型:變電運維一班負責的主變壓器有哪些? • 數據統計型:董家站1號主變壓器近半年的停電次數是多少? • 數據推理型:董家站1號主變壓器投運了多少年? • 檢修推理型:董家站1號主變壓器的運行情況怎麼樣?
很有啓發,很系統並完整。甚至遷移一下不如把學生當客戶來分析,過程竟然也很順利。並且具有可操作性。
微信讀書關於知識圖譜的幾本書,只有這本書裏面有一些知識圖譜關鍵技術整體框架,目前感覺還不錯,等詳細讀過之後再來評論。