景區工作三十年實戰手記
倪愛華
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倪愛華
本書的作者是擁有30年景區運營和管理經驗的資深旅遊景區工作人員，擁有豐富的景區產品開發、策劃、經營、營銷、融資等經驗，爲了幫助大家梳理旅遊景區的升級和變革思路，找到景區發展的路徑，作者結合自身三十年從事景區工作的經驗和一些業內優秀案例，集結成一本手記，嘗試從產品、營銷、管理、融資四個方面，對景區發展進行深入的分析和思考，希望能爲景區從業者在景區產品開發和運營管理工作中提供一種新的視角和不同的參考路徑。 本書都是根據作者多年工作經驗總結而成，書中的大部分內容都是在工作中遇到的實際問題時的實踐心得和事後的深度思考。以手記的形式展現給大家，相對於其他關於景區的理論性書本來說，雖然不成體系，但是實踐性較強，希望能爲景區從業者在解決實際問題時提供有價值的參考。
可以爲入門沒的學習讀物。，全面也是實踐積累經驗
整本書看起來像是注水的策劃文本一樣，滿篇幅都是正確的廢話，可以說毫無意義。每涉及到一個問題都是這要做好那要做好，但是實際面臨的問題是怎麼做好的問題，誰都知道這些方面要做好，但是怎麼做呢？很顯然這本書沒有給出什麼切實可行的辦法。大而空的羅列，模式化的套路，不能真正解決問題。
對於初次接觸景區管理的讀者來說書寫的還是蠻高屋建瓴的，值得一讀。作者從策劃、產品設計、營銷、渠道管理、運營管理、融資管理都做了初步的探討，對智慧景區也做了說明。只不過限於篇幅的原因吧，內容的全面度和詳實度差點意思，讀完了感覺不過癮。看的出來作者對景區的管理還是蠻有經驗的，但是我關注的數字化和運營管理講得確實有點淺，希望作者有意再版的話，多展開一些，把景區作爲可經營性資產按照融投建管退的思路全面展開，分享作者的經驗，加上書中的案例部分，相信能成爲一部針對景區的管理經典之作。
本書講的較爲淺顯。 對於項目的運營、開發方面浮於表面；對新手有一定的借鑑意義，但5年以上的從業人員沒有必要系統化觀看，可以當做閒書翻翻。
一個幹上位規劃的寫的注水案例分析匯總，毫無實戰和操作性
對於旅遊景區運營從業者來說，這本書讓本來毫無頭緒的工作，有了可以實踐去抓去的點。