
王漢生 編著
本書由微信公衆號:狗熊會創始人王漢生教授(熊大),及其核心團隊聯合創作完成。本書可以被看作商業分析(business analytics)領域入門級通俗且有趣的讀物,深入淺出,雅俗共賞。適合數據分析師、工程師、產品經理、銷售、BD、以及數據企業中高管閱讀。 本書主要由五章組成。第一章介紹了熊大樸素的數據價值觀,解讀數據與價值的邏輯關係;第二章介紹了最基本的數據可視化方法(統計圖表)的規範與有趣應用;第三章介紹了迴歸分析,通過精彩案例展示瞭如何將一個業務問題定義成爲一個數據可分析問題;第四章介紹了機器學習,可以看作是第三章技術上的一個重要補充;第五章展示了各種常見的非結構化數據分析(文本、圖像)的有趣案例。本 書所有案例內容的原始版本、相關數據資源,都可以從微信公衆號狗熊會(ID: CluBear)獲得。
樊登讀書會上聽過王漢生老師一個小時的授課,跑步的時候反覆聽了三遍,恰巧遇上微信讀書上沒有資源,就淘寶買了一本Pdf版本的電子書導入閱讀。 雖然描述迴歸分析、機器學習、非結構化數據分析的案例大都貼近生活,但畢竟涉及到統計學相關的專業知識太多,只能走馬觀花、不求甚解了。 大體框架結構的收穫還是不錯的,數字化轉型應爲三個步驟:1.將一個業務問題定義成數據可分析問題2.建模與分析(描述統計、可視化分析、線性迴歸、機器學習)3.數據業務實施(流程再造、產品設計、標準定製)。 在社會分工越來越精細化的今天,我們應該儘可能的把業務問題定位清晰,而2和3的步驟交於專業人士處理。
1.建立數據思維、用數據解決實際業務問題。 2.數據分析的唯一目的是解決業務問題、創造商業價值。 3.教你如何系統地思考問題,將抽象的業務痛點轉化爲具體的數據分析問題,最終創造可量化的商業價值。數據分析本身不產生價值,只有將其與業務結合,解決實際問題,才能轉化爲商業價值。 4. 本質:數據思維是“業務優先”的思維。是從業務痛點出發,尋找數據支撐,通過數據分析得出結論,最後反哺業務決策的閉環。 5. 數據是土壤,模型是工具,業務是種子,只有三者結合,才能結出商業價值的果實。
這本書不建議同學們直接學習,而是有一定數據分析基礎學習與實踐之後,作爲一本簡單的案例集來看待會比較好。 個人覺得對同學們來說,全書可以分爲兩大部分內容: 第一部分是基礎理論部分的梳理,包括:數據分析、數據科學的通用基礎知識,這部分內容在數據較爲零散,需要同學根據自己的理解重新整理一下。 第二部分是案例部分,這部分內容講解得較爲淺嘗輒止,讀起來總是意猶未盡的感覺,可以當做數據故事來看待,也可以學習到基本的分析思路。
整體比較淺顯,思路很直接: 各種問題抽象成數學分析問題,再分析。 相關技術還看不懂,但如何跟業務問題結合的思路後續可以借鑑並深入學習。還是要在業務中實踐才能掌握
剛發現微信讀書居然有這本書,評分怎麼這麼少。有用又有趣的統計入門書籍,非常推薦。
專業課老師要求閱讀的一本書,並且還要求據此寫一篇課程論文,比較推薦閱讀前三章的,後面的大致瀏覽一下即可。更像是很多篇公衆號推文雜糅而成的一本書…
回到四五年前,做數據分析是一項很昂貴的投資。但因爲雲計算的普及,“把數據用起來!” 讓數據分析變得更加普惠可用,並從數據挖掘中爲我們帶來上萬億的利潤增長空間。 作爲入門書,該書從各行各業的熱門實例中以客戶的盈利模式爲切口,不斷強化商業環節之間的起承轉合,這種數據產品化的思維訓練是學生進入到更真實世界的必要環節。
首先,是要知道所有能夠被電子記錄的東西才被稱作是數據,然後通過它能夠形成具體的動作產品化才能夠創造價值。所謂的數據思維,就是了解從數據到價值之間的這個過程。然後把我們整個業務當中的因變量,就是你希望改變的那個Y找到,對它所影響的X都有哪些。把這些數據採集出來之後,我們交給專業人士去做迴歸分析,找到它們的相關關係。迴歸分析之後,就能夠得出哪些東西的影響更大,哪些東西影響更小,之後形成一個具體的動作,就叫產品化的過程,從而創造價值。
感覺前面的部分還可以後面越看越不太行了
特別細節,尤其是圖表部分,並且對各種數據進行了闡述和舉例說明,普及了很多知識,形象的案例便於理解。不過涉及到機器學習,深度算法部分理論知識講的比較基礎,以及各種案例背後的算法實現還需要自己去琢磨,總體上是很推薦的一本思維入門書籍。