
天進品牌戰略諮詢機構 馮幗英
這是一本分享成功品牌打造方法論和多個國際知名品牌成功路徑的工具書。書中集結了天進品牌戰略諮詢在20多年裏幫助200餘家企業(其中有60餘個已成爲行業知名品牌)打造品牌的成功經驗。作者基於當下的數字化時代特點,以生態化思維將這些經驗凝結爲方法論,並提供落地的方法、工具,以及包括歐派、慕思、瀾滄古茶在內的大量實際案例。本書得到了來自海爾、慕思、歐派、瀾滄古茶、視源股份、萬孚健康等10餘家知名企業的高管的鼎力推薦。創業者和企業高層管理者,尤其是那些想要藉助生態化、品牌化和數字化的力量實現企業長青的企業家,可以通過本書認識品牌戰略制定的意義、方法和原則,並通過書中的案例明確落地方向;一線從業者可以通過本書深入理解品牌戰略的內涵,從而做好、做精自己的本職工作。
這是一本分享成功品牌打造方法論和多個國際品牌成功路徑的工具書。書中集結了天進品牌戰略諮詢在20多年裏幫助200餘家企業(其中有60餘個已成爲行業品牌)打造品牌的成功經驗。 本書得到了來自海爾、慕思、歐派、瀾滄古茶、視源股份、萬孚健康等10餘家知名企業的高管的鼎力推薦。創業者和企業高層管理者,尤其是那些想要藉助生態化、品牌化和數字化的力量實現企業長青的企業家,可以通過本書認識品牌戰略制定的意義、方法和原則,並通過書中的案例明確落地方向;一線從業者可以通過本書深入理解品牌戰略的內涵,從而做好、做精自己的本職工作。
沒有成功的企業,只有成功的時代。在以產業爲導向的生態中,企業通過鏈接上下游合作伙伴,快速打造企業的競爭優勢。以產業爲導向的生態模式也是生態2.0模式。這個時代很多曾經輝煌的商業模式已是沒有眼淚的黃花了,生態化的品牌戰略,生長環境必須生態化。
不錯不錯,對品牌的分析,這是平時沒接觸的
非常接地氣和結合實際案例的一本書,沒有太多假大空的條條框框。 對於新手來說可能會不夠體系化,更適合想要看實際洞察策略的人,當時裏邊案例基本都是作者實際經手的私貨成分有點高。比如幾個建材企業都是靠垂直多元化實現增長,實際中企業在行業不景氣情況下多元化風險挺大的。 整體上還是值得讀一讀的。推薦給大家。