爆品戰略（全2冊）
金錯刀
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金錯刀
爆品正成爲這個時代的商業法則；做爆品則是每家企業都要面臨的生死抉擇。 爆品專家金錯刀梳理了自福特T型車以來，全球100多年的爆品發展史，總結出蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背後一套經過實踐檢驗的系統性方法——爆品研發“金三角法則”。除此之外，金錯刀更進一步指出打造爆品首先是一種信念，一種精神信仰，其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建，才能將企業打造成源源不斷產生超級爆品的平臺。 在這本顛覆性著作中，金錯刀剖析了打造爆品的有效策略和常見陷阱，指明瞭傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區別：一個是基於渠道利益分配的產物，一個是基於用戶需求的流量導入；爲衆多傳統企業轉型提供了可靠的路徑和參考。 翻開本書，瞭解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。
爆品戰略完全區別於定位，定位強調心智戰場，運用傳統4p理論，構建競爭護城河。爆品戰略強調用戶體驗至上，有點4C理論的影子，做好超級爆品，客戶自然而來。 市場現狀大多競爭是同質化的，爆品需要整理出一級痛點，超高性能，超級性價比，讓用戶尖叫。這點思維層面的打通是關鍵，大多企業在營銷端發力，業績起起伏伏，年年歲歲公司沒有進步。 超級爆品一件接一件，打造一系列爆品或許是小米取勝的關鍵，也是未來商業的方向。一個個超級爆品的誕生，正是打破心智護城河最好的利器。
個人比較認可書中提到的爆品戰略，但是除了這個觀點之外，書中僅給出一個三角形的思維圖和大量市面上已知的故事和案例。如果從暢銷書的角度來看，是一本可以快速閱讀的書。如果從科學角度出發，書中對於爆品戰略的思考、解構、組織的方法論不夠系統和有深度。
一切生意的本質都是流量。爆品是流量獲取成本最低、性價比最高的方式，也是打爆市場的核武器。 在傳統工業時代，流量是“陽光森林”，爆品基於信息不對稱，靠砸廣告，不和用戶發生關係。 互聯網時代流量遵循“黑暗森林”法則，爆品的核心在於用戶價值，有用戶價值，纔可能有海量用戶，纔有可能在海量用戶的基礎上建立商業模式。 只有成爲爆品，才能在互聯網的“流量黑暗森林”裏生存。
核心內容挺好的 但是重複的東西有點多
互聯網的用戶戰略，要把“用戶至上”變成價值鏈和行動，而不是嘴上說說。如何找到用戶最痛的那一根針，而不是靠渠道；如何把用戶變成粉絲，而不是在買完產品後就老死不相往來。
流量不是戰術，不是渠道，也不是一種工具；而是互聯網商業模式的第一競爭力，是公司的第一生死線。
本書總共有42個爆品案例，其中有成功也有失敗的案例。也詳細記錄了成功是成功在哪個地方。