
王吉鵬
無論在國家層面還是企業層面,文化治理都屬於頂層治理範疇。特別是在當今充滿不確定性的大變革背景下,我們比以往任何時候更需要文化的力量,來支撐企業轉型升級和組織變革。一旦找到開啓未來文化構建模式的密鑰,企業將被注入巨大的文化力量,強力推動轉型和變革走向成功。 國內企業文化發展到現階段,產生了一些本質性的變化,同時許多企業開始面臨一些新的難題,如集團文化建設的問題,併購重組過程中企業文化整合與融合的問題,國際化經營中跨文化管理的問題,戰略轉型過程中企業文化的重構問題,以及互聯網企業的文化變革問題等。此外,企業如何從文化建設邁向文化管理、怎樣才能將企業建設成一個活的生態系統,更是這個鉅變時代面臨的全新問題。本書圍繞這些新問題,重新解讀了企業文化的本質與基礎,詮釋了企業文化不斷延展的體系,爲企業面向未來構建文化指明瞭路徑、提供了方法。
最近這種閱讀方式比較適合我,就是一口氣讀一本書,讀完再去讀別的,同時做好讀書筆記,後面想重溫時讀筆記就好。當然,不能教條主義,對於超級厚的書,讀幾部分後,中間穿插一下其他的,否則就會太枯燥。 說回這本書,這是連續讀的第三本企業文化方面的書籍,已開始找到一些共性,但要真正有所感悟,還遠遠不夠。這本書挺好,但還不足以幫我建立整體的系統性的框架。 爲了表示鼓勵,特給予好評。感謝作者不辭辛苦!
值得一讀!大道至簡,悟在天成。世上許多問題並沒有你想象的那麼複雜,學會化繁爲簡、返璞歸真,往往就能找到正確的答案,有時候就像給山路改個名字那樣簡單。
相當水,全是空話廢話套話。適合上廁所一次看完。