郭細卿
我國人口老齡化形勢嚴峻,農村老年人對機構養老具有迫切需求。但農村養老事業發展起步晚、底子薄,在探索行政村機構養老實踐中面臨人力資源、經費不足,養老觀念陳舊等發展困境。研究以閩J區慈善幸福院爲個案,採用福利“多元主義”理論分析幸福院設施建設靜態主體結構及發展動態職責履行情況,發現個案創新了一個由“政府、準政府組織、社區和市場”主體參與及分工合作的行政村機構養老模式。該模式無論對我國鄉村共同體意識培育抑或是對鄉村多元共治重構均具有獨特的理論價值與實踐意義。