正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷

這本書的中文全名是《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》 英文原名是：Unlocking Agility, An insider's guide to Agile Enterprise Transformation,原意是解鎖敏捷，一個親歷者的公司敏捷轉型指南。 中英文的名字合併在一起，相信你對這本書要講的東西有一個大致的理解。 作者Jorgen Hesselberg，是Comparative Agility的聯合創始人，Comparative Agility是領先的敏捷評估和持續改進平臺。自 2009 年以來，Jorgen 一直是衆多成功企業轉型工作的公認思想領袖，作爲內部變革推動者和外部顧問，爲世界上一些最受尊敬的公司提供戰略指導、執行顧問和輔導。他爲數千人提供了敏捷和Scrum、顛覆性創新和企業轉型戰略方面的培訓。 這本書想要解釋這樣一個問題： 世界在變，市場在變，身處其中的企業不得不面對持續顛覆的威脅，不斷變化的客戶需求和迅速發展的技術。在這種情況下，企業可以通過維持原有的步調，保持原有的流程，利用現有的競爭優勢來增長和壯大嗎？ 答案當然是不可能。在這樣快速變化的環境中生存和發展，企業需要改變工作形式。以便學的更快，適應的更快，做到“擁抱變化，精準執行“。 本書的寫作動機，就是從一個親歷者的角度，提供一些有意義的指導和實用的框架，在高層次的概念抽象和實際操作之間找到某種平衡點，適當的幫助組織實現敏捷轉型。 本書的3個部分，分別是Why，What和How，也就是爲何敏捷，敏捷是什麼，如何敏捷。 其中敏捷是什麼， 詳述了敏捷的5個維度：技術，組織設計，人員，領導和文化的相互作用和相互影響； 如何做這一塊，把本書所有的模型整合在一起，成爲一個具體的轉型策略。其中包括建立敏捷工作組（AWG), 定義一個敏捷運營模型，設計組織級障礙待辦列表作爲示例。 本書適合敏捷從業者，敏捷教練，敏捷愛好者閱讀，應該是目前的第一本關於"業務敏捷“的中文書籍，值得推薦。

前董事長（吳飛舟）推薦的書，當時沒看懂、沒認真看，現在回顧看來，的確是很不錯的一本書。值得做政企領域的朋友品讀。

非常好，把敏捷在事物流的應用講的非常落地。