
樊驊
本書內容包括針對B2B情境下供應商與大客戶企業的溝通問題,聚焦大客戶經理在個人層面、團隊層面和組織層面的重要作用,將組織行爲學視角下的前沿性研究成果擴展到營銷戰略領域,旨在探討影響大客戶經理工作效率和效果的個人因素和環境因素,補充完善組織間溝通的研究框架;同時,設計適用於大客戶管理項目的特殊銷售策略,爲實施大客戶管理項目的企業,尤其是大客戶管理項目團隊內的人員行使好跨界職能、管理好團隊關係、維護好組織業績,提供科學性的理論依據和合理化的管理啓示。本書適合高校管理學專業本科生、研究生、MBA等羣體閱讀使用,對從事管理、銷售實踐的社會人士也有較高的參考價值。
是博士論文嗎,前言就是論文的寫法,拗口得不行,很簡單的事,之乎者也滿篇
把一個極其實操的事,用一本書的厚度,寫得這麼抽象,能指導實戰麼?