產品經理方法論

最近體驗聽書複習很不錯，1.3倍速聽書也是一種白噪聲，在知識獲取和其他事務並行處理中達到最佳平衡。 今天微信讀書居然給我推薦了一本產品設計的好書，翻了下，沒有任何認知主義，上來就說文本框怎麼設計[強][呲牙]就是要這樣。張小龍這種神棍“產品經理是站在上帝身邊的人”害死了不少二本子黑挫，結果連個搜索條都不會做。 這種基本功應該列入大學cs必修課。我見過的產品經理能有這種細緻的基本功的，好像就有那麼一兩個。多數是無知且不屑於這些基本功。 我曾經在深圳講過一小節“產品設計先問目的”，那種“這需要講嗎我早知道”的無知無畏臉讓我覺得對牛彈琴確實應該琴背鍋。 爲什麼從概率上說富人家的孩子格局更大，就是基本功訓練更早獲取信息和知識更全面，這個內在邏輯當然也適合窮人家的孩子。不爭論[微笑]

只能作爲產品經理面對某個具體場景的工具書和參考書，沒有從理論層面解決在面對一個新領域時，如何快速具備一定的領域知識，如何識別、挖掘用戶需求，再如何將這些需求一步步轉爲產品設計，之後纔是書中提到的那些具體設計時需要關注的點

Not about the field relevant to me. So not much of interests.

這本書可以作爲我的工具書，雖然我不是產品經理，但是這本書是可以作爲我的工具書的存在，有需要隨時可以拿出來。

把產品設計中的組件整理起來，這個想法和我不謀而合，但這事感覺自己做比較有意思，看別人整理的食之無味 對於通用系統，通用邏輯的分析太過泛泛而談。對於通用功能，例如登陸這種，除了0-1的產品基本不需要用到，感覺整理起來意義不大。

且不說內容如何， 覺得有人能抱着一顆純粹的初心去給這個崗位這個行業梳理一些邏輯和方法論、甚至於整個知識體系，讓更多的人能少走一點彎路，這本身就是是一件很酷的事情，很讓自己佩服和仰慕。 我也相信很多初入門或入門尚淺的行業生手，在自己橫衝無門的時候，能遇到這樣一本書，內心一定是充滿欣喜和感激的，它讓我們感覺自己所努力奮鬥的崗位突然就有了一點具體的畫像和規劃。

良心輸出，進行產品設計，一定要有成本意識，要時刻牢記，我們所設計的產品本質上也是一種商品，是商品就要考慮成本和利潤。當強調產品的有用、好用時，也要強調一定程度上的“夠用”。很多時候，追求極致的用戶體驗反而是一種“偷懶”，因爲追求極致可能會導致過度設計，而過度設計會導致成本浪費，從而造成商業上的不可持續。

這本書適合剛入門的產品新人看，書中基本上把產品經理日常的工作內容描述了出來，但是比較淺顯，只講了做什麼，沒有深入的講爲什麼以及具體怎麼做。對產品經理感興趣的朋友可以根據書中的標題，自己針對性的查找資料學習，搞明白爲什麼以及具體怎麼做。

有自己的思考，適合需要搭結構的

1.“退一步思考問題本質，進一步讓問題具象”的思考過程和結果。 2.擁有“模塊化思維”能力，掌握通用的產品設計模塊，增強職業生涯過程中的“掌控感”。 3. 主要內容包括產品原型設計過程中輸入、反饋、輸出等類型控件的使用方法，產品原型的設計方法，通用的產品功能設計方法，通用的產品邏輯，基礎系統產品的設計思路，通用的產品體系，通用的產品設計方法，通用的產品設計原則，通用的產品管理方法。 總：要從產品思維考慮有用與好用性，從商業思維考慮適用時空與價值