灰度創新：無邊界製造

正和島推薦，關於管理創新的理論，從製造工廠的視角，審視製造業的創新來源。尤其專注於工廠與外部交互所發生區域發掘創新。

開放合作，共贏。創新需要走出去

作者描述的更多的是創新的一種表現形式、發生環境與發生機制，並沒有探討這種創新的機理以及在整個創新圖譜中的位置。而硬要命名這種創新，有點強創概念之嫌。不過倒也符合傳播與釣譽。 另外，作者因身處諮詢行業，寫的也是製造業，所以有意無意縮窄了價值和創新的內涵，特別強調了企業家的價值，讀者需要注意這點。

其實就是微創新，作者從製造業的角度，系統研究了這個東西的內涵和外延，並造了一個新概念：灰度創新。造這個概念有必要嗎？有必要，從一個新的視角，系統性地思考問題，並最終解決問題。

林老師總是能把複雜的問題用形象化和生動的方式講出來，看的進去

這段文字是經典: 創新的最有啓發性的定義也是最簡單的定 義“創造新價值”，這個價值是在用戶端 可以感受到的。只有將一個創意或一種理 論最終商業化，才能算得上是真正的創新 成果。這個簡單明瞭的定義也暗示了一定 是企業家作爲主體在承擔着創新的任務。 科學家的工作側重“發現”，探索一切世 界的本源和那些對人類施展了障眼法的規 律；發明家的工作重點是“創造出來”， 這些一般都不會考慮市場價值，與創新還 有些距離。

現代技術的本質是通過互聯網技術重構企業邊界，以“開放協同”替代“封閉自控”，最終提升資源利用效率與市場響應速度。

看不下去了，幾句話能說完的內容，爲了完整性，編撰了一堆作者可能也不確信的內容。看完只留下了一個印象：除研發外，生產環節也有技術積累，技術會沿着產業鏈擴散……。

看到第四章，講框架篇幅太多，講案例看起來像新聞稿。於個人而言得不到多少價值。棄坑。

不知所云，不知道作者知不知道自己在說些什麼。