關心-可持續社會價值紀錄2022年刊

看了騰訊可持續社會價值事業部的可持續社會價值記錄年刊2022和2023年刊，讓我對騰訊這個公司的社會價值經營方面有一點了解。 說起公益，我可能先想到的是阿里。阿里支付寶的種樹養雞，一直是我對這個公司的社會價值的一個觀面。我見過廣袤的沙漠，見過粗礪的鹽鹼地，對比珠三角的綠意盎然，那真的是很強烈的對比。但是這種環境養護保護，不是短時間內可以見效的，這是一種堪比百年樹人的事情。 之前女足奪冠的時候，大家都在慶祝的時候，我想到的是，好了，這回女子足球青訓，應該不需要再在支付寶裏面立項集捐雞蛋了，她們的冠軍，足以讓她們可以更爲體面地解決資金問題了。 對比阿里公益，騰訊的我確實很少關注，可能也因爲我後來已經半退網有關係。不過環衛工人的愛心餐、AED這些我依然是知道的。所以這兩本書在我看來可能也有點企業社會價值的宣傳意味，不過我覺得這樣也很好，如果一定會有一兩個頭部企業，那注重自己社會價值的企業，於我這些普通人來說肯定更友好。 書中的很多案例，讓我覺得，有很多細節考量，他們是真的“看見”了羣體需求。雖然現在很多用戶需求的書都在說“用戶不知道自己要什麼，除非你呈現在他面前”。我不是很喜歡這句話，這句話給我一種高高在上的感覺。但是我認同這句話裏面的意思，你要比用戶自己更能洞察裏面的需求，比如騰訊一些軟件裏面，有很多對於視障、聽損羣體友好的調整，這些調整，是他們把自己的狀態拉齊到視障、聽損羣體的狀態下，深刻體會了之後做出來的。 人類文明的發展，大概就是一個越來越可以照顧到更多少數羣體的過程吧。 其中有個項目讓我還挺觸動，是騰訊的科學探索獎。它會給每個評上了這個獎的基礎科學研究者一年60萬持續5年的獎金，不問用法不問去處不要求一定要出研究成果。得獎的人可以用來做研究可以用來還房貸等一切，他們想做的事情。 基礎科學的重要，應該不用多說，只是這個冷板凳，能堅持坐下去的人也不多，應用科學一直都比基礎科學的研究賺錢。牛頓試圖用微積分來描述他所發現的力學規律的時候，麥克斯韋基於法拉第的實驗成果探索電磁學的數學表達的時候，愛因斯坦提出狹義相對論，開創物理學新紀元的時候，普朗克爲了解釋黑體輻射而提出量子化假設的時候，哈代研究數論的時候，可能他們都沒想到過，他們研究的東西會在未來某一天對社會生產力產生巨大的推動作用。 而緩解或者解決基礎科學研究者的研究資金等問題，能讓他們更安心地扎進去。 只此一點，就值得致敬。 再延伸一點就是，這個獎項的評委，都是各個領域下的大拿，爲了避免不公平，每年的評判標準也會有迭代。我真心希望它能一直按照初始的理想狀態延續下去。貝爾實驗室是好，但是其中的各種利益相關問題，也讓貝爾實驗室錯失了很多次機會。

科技向善解決社會痛點，情懷擔當促進共同富裕。什麼是社會責任？能解決社會問題。而有些互聯網大廠，除了買菜、割韭菜就是放貸，早晚倒閉。

救援是由專業急救和社會急救構成的，缺一不可、任何環節的低效都會導致無效的結果，同時救援本質上是一種服務和運營，騰訊應該做的是孵化，而不是自身去嘗試