賽事金礦

新浪體育黃金聯賽憑什麼殺出來？ 《賽事金礦》把從0到1的實戰打法全拆開了：要素、條件、過程、策略——全擺在檯面上，乾貨滿滿。 做商業的、做體育的，都能直接拿來用。 每章開頭的金句書摘是點睛之筆，優秀的人，首先是終身學習者，不會輸入，就不會輸出——做賽事如此，做任何事，皆如此。

非常值得一讀！ 賽事操盤手的一線覆盤+原則手冊，體育賽事入門和實操都會有收穫，對不同模塊（B\C\G 如何與賽事項目結合，遊戲規則、重點排序和實操細節，都有記錄和覆盤、點睛）……一直很期待大衛·斯特恩 親筆寫他的NBA三十年的實操手冊，結果……濃縮版的5年制·3*3籃球的大衆賽事操盤手冊，很有斯特恩的感覺——學習型團隊、做規範規則、強調務實、合作伙伴/分銷商/俱樂部夥伴的賦能、重塑媒體IP價值體系，把其他行業成功的商業規則&玩法融進體育。

很實在的一本書，在當前賽事經濟蓬勃發展階段更值得一讀

銅臭味十足， 因此本書是符合商業主流的。

很有啓發。關於如何利用賽事賺錢，有一些基本的的入門瞭解了。

目前讀到積重難返，不破不立這一章節。全文沒有對賽事商業的深入分析，是什麼，爲什麼，怎麼辦。都是再說去盤古七星酒會吧，愛喝紅酒吧，在聯想就職吧。請問你寫這一章節的目的到底是什麼？浪費了我讀這個章節的時間。我讀的內容不多，目前暫作狂論

十個賽事黃金定理 黃金定理一　 決定大衆賽事品質的要素是SFSPP。 Safety：安全，安全的比賽硬件 Fairplay：高水平，公正的裁判 System：系統數據，可管理的賽事報名系統和可供商業化的大數據 Protection：運動保險，提供充分保障的賽事保險 Promotion：傳播，高質量的賽事傳播 黃金定理二　 賽事覆蓋廣度和頻次決定大衆賽事影響力。 黃金定理三　 賽事商業價值=ATL+BTL+PM=(CPMp·XK+CPMv·YK+LCR)+(P·D·N)+PM 賽事商業價值=線上傳播價值+線下展示價值+傳統媒體傳播價值=[網頁千次曝光成本x曝光量(千次)+視頻千次曝光成本x播放量(千次)+直播帶貨銷售額]+(商場展示單價x展示天數x商超數量)+傳統媒體傳播價值 黃金定理四　 合作伙伴的開發和賦能是控制賽事成本、打造持續競爭力的關鍵。 黃金定理五　 掌握U12客源，就有和商超合作和獲取資源的砝碼。 黃金定理六　 在商超舉辦的賽事都有機會獲得贊助商的青睞。 黃金定理七　 大衆賽事可以藉助國際大賽增加曝光度，從而獲得贊助。 黃金定理八　 小衆高端賽事辦賽目的是爲俱樂部增加青少年付費會員。 黃金定理九　 有助於青少年優先入學的賽事更有商業機會。 黃金定理十　 以上黃金定理通適大衆賽事和職業賽事。

高貴心法之大成，字句並無光芒，但在我看來皆是辛苦，甚至透着心血

不可多得的學習機會，不論是想做體育賽事的學生小白，還是已經入行多年的賽事從業老炮，相信都能在魏總這本《賽事金礦》中，找到對應可以參考和借鑑的部分。 2019年有幸在合生匯打卡了黃金聯賽的總決賽，被現場氛圍所震撼。四年後，沒想到魏總把過去的經歷沉澱出一本貼近賽事一線，飽含理論知識＋實踐經驗的《賽事金礦》。 不得不說，新書上市的時間真的巧妙，疫情退散，體育賽事從業者們，可以在賽事領域繼續深耕挖礦了！

《賽事金礦》將體育賽事從賽事底層邏輯到商業運營模式，包括贊助商體系都盡數詳盡。開創性的體育賽事商業化的十大黃金定律，奠定了體育賽事職業化娛樂化商業化的開創性賽事模式。值得一讀！