軟件平臺架構設計與技術管理之道

對於技術人員或希望轉型技術管理的人，有很多參考性建議，涉及的方向也很全，值得反覆閱讀。

如作者所言，技術上很多東西難以言說，沒有絕對的對錯之分。所以作者更多的是在佈道，而不是手把手包教包會，有點類似於“鹽少許”式教育。 這本書適合那些寫代碼與挑大樑的“中間態”碼農

之前不敢談架構，讀完之後終於能談架構了。該書講了架構的很多方面，對於開闊眼界很有幫助，至於具體實操上沒有太多講解，再用其他書籍補充豐富相關的架構知識吧。

還行，有部分可取之處，不過更多是心得感悟，實踐偏少。

概念堆積，沒有深度，顯得雜亂。

引用書裏的幾段話來表達我看完這本書的心情 軍旗有暗棋、明棋和翻棋三種玩法，在翻棋玩法中，最後答案揭曉前，你永遠不知道你的司令、軍長這些大棋子藏在哪裏，這正是翻軍棋的樂趣之一。這些古老的對弈遊戲中蘊含着博大精深的智慧和道理，正如序中所言，“道”在各行之間都是相通的。 越是大的問題，其解決策略越是與具體技術無關，而是取決於立場原則、場景事態、各方關係、趨勢變化、心理狀況、信任度、影響力、公平性等方面的權衡，這些不僅沒有任何一個是新鮮事物，而且其評判標準幾乎是亙古不變的。 雖然是“軟件設計平臺架構”的知識，但專業知識不多，但可讀性非常高。即使你沒有軟件設計基礎，也能在作者富有感染力的文字 間讀到 軟件設計師的魅力，讀起來津津有味，還挺好！！

作爲技術人員，確實能或多或少地理解作者所要表達的意思。此書更適合有想法或準備轉型架構師、管理崗的一線技術人員。 從全文表達來看，雖然沒有涉及很多的專業技術名詞，但也能體會到作者作爲技術出身，站在管理角度討論技術管理，以及團隊的平衡之法。 作者確實對業務領域的技術有深刻的理解，梳理了主導和開發項目需要考慮的哪些問題，包括在技術維度和用人維度。描述了與各個領域、各個職位的人，在溝通上應該建立在對項目理解處於同一認知上，才能事半功倍。 同時也闡述了部門在文化交流上的重要性，通過各種會議、活動的溝通交流使大家共同進步。即便是人員變動下，這種交流也是能夠提升團隊溝通能力的，讓大家在溝通上減少阻力，多多益善。 需要注意的是，書本只是作者梳理後的經驗之談，並不完全適用於複雜的實際場景，實際執行時可取其精華、隨機應變。處於轉型的技術者可反覆閱讀，溫故知新。

本書的視角很獨特，沒有特別多的技術細節，但是有包含了非常多的技術領域，從道的層面解釋如何做好項目，提升自己，又從技的層面教給我常見的方法。